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博朗公司创新管理的研究分析
中文摘要
中小型企业在不断发展壮大的过程中,内部和外部环境都在变化。企业要实现自身长久发展,在激烈的市场竞争中生存下来,就必须要改变自身落后的观念,过时的管理模式和组织结构,保持创新的活力。本文通过对博朗公司的管理创新案例进行研究,运用案例分析法,调查法,定量分析法,从企业的战略管理、组织结构管理、产品开发等维度,深入分析了博朗公司现存的问题,并给出问题的具体解决对策。文章的结构大致为管理创新相关研究综述,博朗公司的管理现状及问题,改进措施,最后得出成果总结。博朗公司作为我省农业企业的排头兵,综合实力较强,其管理创新案例对其他农业类企业的发展具有一定的借鉴意义。
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