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发挥思想政治工作作用助推企业执行力的提

升

发挥思想政治工作作用助推企业执行力的提升

文张德星

当前，企业执行力成了中国企业管理流行的热门话题。执行力是核心竞争力，执行力是企业

成长力。盐业企业是一个“老企业小社会”的复杂系统，由于环境条件的封闭性、管理工作

粗犷性、人员的特殊性，长此以往形成了粗糙管理模式。缺乏执行力是盐业企业普遍面临的

一个薄弱环节，这也是企业迈向精细化管理阶段的一道重要关口。提升执行力，对于盐业企

业有着极其重要的意义。按照企业思想政治工作要围绕中心，贴进管理的要求，笔者从党建

工作角度，就思想政治工作如何助推企业执行力提升，作一探讨。

一、盐业企业执行力提升的意义

所谓执行力，就是通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为

结果的能力。当前，盐业企业正面临着激烈的市场竞争，面临着提升管理水平的严峻形势，

提升执行力，对于盐业企业有着极其重要的意义：

1．提升执行力是实现企业发展目标的保障。

企业发展的速度要加快、发展的质量要提高、发展的规模要扩大、生存和发展的寿命要延

长，企业搞活做强除了企业的决策层要不断善于捕捉发展机遇外，还要有好的战略、好的班

子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术，更重要的是要具有实施这一战略的执行力。好

的执行力，能够弥补决策中的不足，执行力是企业管理成败的关键，是企业实现发展目标的

保障。

2提升执行力是堵塞管理漏洞万能胶。

我们企业有着大量的管理漏洞。多形式，多状态的管理漏洞，在没有执行力的状态下，防不

胜防。提升执行力就能减少、发现、堵塞漏洞并能进一步地降低管理成本，提高效益。

3．提升执行力能有效地促进科学决策水平的提升。

对于不切合实际甚至错误的决策，执行力越强负面效应越大，给企业带来的损害也就越严

重。这样就会自然反馈到企业的决策水平，对企业的决策水平提出更高的要求。科学决策、

民主决策，集体决策，就会成为必然要求。

4．提升执行力是打造核心竞争力的核心内容。

执行的过程就是将理念和设想付之于实践检验的过程，企业在这一过程中不但会取得执行的

成果，而且会不断总结执行实践中的经验教训，积累新的对执行工作本身认识的知识。这些

理念通过企业系统的有组织性的收集、整理、加工，可以成为非常难得的企业资源，当执行

力的观念渗透到每个员工内心深处时，将爆发出企业文化独有的能力，形成有执行力的团队

文化，对于指导未来的执行工作乃至培育企业的核心竞争力都有着积极的参考价值。

二、盐业企业执行力建设的现状及原因简析

我们身在盐业企业，当看到企业改制而焕发出的生机感慨万千；我们身为管理者，常为一些

方案半途而废而焦虑；我们身为员工，有时会为自己找出各种借口而忐忑。墙内开花，墙外

结果，“有良好方案，无强有力的执行保证措施”；“上有政策，下有对策”，心思不是用

在如何创造性地执行上，而是多方找借口，为自己开托；事不关己，高高挂起，沟通、协

调、联系不通畅，推诿、扯皮严重影响了工作的效率和质量；写在纸上，说在嘴上，贴在墙

上，没有浓厚执行氛围，以会议落实会议，以文件落实文件；“苦乐不均，赏罚不明”，不

劳而获、少劳多获的现象大有存在。归结起来，就是我们企业、部门和员工中仍不同程度地

存在着执行乏力的现象。

如何提升执行力，要从三方面去着手：一是正确的决策是前提。注重规范决策程序，注重科

学、民主，凡重大问题，在调查研究、充分酝酿的基础上，形成决策意见。二是严格的执行

程序是关键。强化执行和环境的控制。从强化责任意识，增强执行能力，分解执行目标，细

化执行方案，跟踪监督考评，按程序办事。三是公正的监督考评是保证。要建立一套合理的

考核制度、监督制度和激励制度，对执行的结果进行评估。体现客观、可靠、公平，体现个

人价值，作为提拔晋升调资等基础资料，形成良性循环。

三、思想政治工作对企业执行力建设的推动

思想政治工作是提高竞争力的重要方面，也是提高企业执行力的重要途径。执行力理论不但

不排斥企业思想政治工作，而且两者之间相互依存，相得益彰，对于现阶段盐业企业来说，

企业思想政治工作与执行力建设更有着不可分割的联系。

1．积极融入，在提升执行力中发挥主体作用。

(1)思想政治工作有效地融入到企业管理当中，是增强党组织的战斗力、凝聚力和执行力的

有效体现。党组织围绕企业发展战略，落实目标责任制，制订工作计划，按目标、计划循序

渐进，确立党组织在提升企业执行力方面的主体作用和监督保证作用。

(2)以科学理论武装员工头脑。通过组织干部员工深入学习科学发展观，牢固树立科学发

展、超前发展