企业班组安全生产管理(完美版)课件.pptxVIP

企(Qi)业班组安全生产管理;; 班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安(An)全生产的

基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要

在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，

都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去

正确操作和维护。总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。;;;（二）班组工作重要(Yao)性;;;?办事(Shi)要公道：;;;;班(Ban)组安全工作民主监督管理的要求是：;;;;?目的性(Xing)原则：;;;;形成有责任、有落

实、有考核、有监(Jian)

督的全方位安全管

理体系

班组安全

管理的有

关标准(制

度);;;;;（三）班组安(An)全管理基本内容

5、作业前，实施危险预知训练;?班前(Qian)会是班组长根据当天的工作任务，;;班组长坚(Jian)持每天的班前、班中、班后安全检查活动，定期开展查隐患抓整改活动;;31;?;33;;;;37;?

?

?;?“三快”即嘴(Zui)快、腿快、手快;;S

D;;安全生产设施或(Huo)者安全生产条件不符合国家规定，

因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果

的……;44;;;;?2000年12月25日,商场楼梯焊接作业，引燃地下室家具

?自行扑救35分钟无效之后才报119,商场职工全部撤离(Li)，

一直没有人想起4楼舞厅的员工和顾客,309人死亡，最终

23人判罚（7-13年）;企业(Ye)的员工应(企业(Ye)安全文化建设导则)：

——在本职工作上始终采取安全的方法；;吉林石化爆炸背后的企(Qi)业安全文化;内容(Rong)总结