污水处理厂设备运营管理方案计划目标与维护.pdf

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设备的运营管理与维护

(1)设备运⾏管理的意义和内容

设备是现代化⽣的物质技术基础。污⽔处理⼚⽣能否顺利进⾏，主要取决于机器设备的完善程度。

污⽔处理⼚有⼤量的处理⼯艺设施(或构筑物)和辅助⽣设施。⽣⼯艺设备如格栅拦污机、泵类、搅拌器、风机、投药设

备、污泥浓缩机脱⽔机、混合搅拌设备、空⽓扩散装置、电动阀门等。这些⼯艺设备的故障将影响污⽔⼚的运⾏或造成全⼚的

停运。

污⽔处理⼚设备的运⾏管理，是指对⽣全过程中的设备管理，即从选⽤、安装、运⾏、维修直⾄报废的全过程的管理。因

此，设备运⾏管理的内容可归纳为以下⼏个主要⽅⾯。

①合理选⽤、安全使⽤设备。例如选配技术先进、节能降耗的设备，根据设备的性能，安排其适当的⽣任务和负荷量，为设

备创造良好的⼯作环境条件；安排具有⼀定技术⽔平和熟练程度的设备操作者。

②做好设备的保养和检修⼯作。

③根据需要和可能，有计划地进⾏设备更新改造。

④搞好设备验收、登记、保管，报废的⼯作。

⑤建⽴设备管理档案。

⑥做好设备事故的处理。

(2)设备的运⾏管理

①管理⼈虽职责编制企业的机械设备运⾏维修管理制度，编制年度检修计划和备品、备件购置计划；负责选购、建账、调拨直

⾄报废的管理；

编绘设备图册或档案；负责提供更新、改造的技术⽅案，参与设备的⼤修与改造、更新⼯作，并主持测试验收，参加设备安全

检查及事故分析处理等。

②运⾏⼈员责任制包括操作设备的职员岗位责任制、操作规程、巡查制度、交接班制度等。

③机械设备的运⾏规程如设备调度规程、紧急处理规程、事故处理规程。

(3)设备的维修管理

①设备维修管理的内容建⽴机械设备档案，如名称、性能、图纸、⽂件、运⾏⽇期、测试数据、维修记录等。坚持机械设备保

养和维修制度。制定机械设备的检修规程，如检修的技术标准、检修的程序、检修的验收等。建⽴备品、备件制度。

②设备磨损与维修

A、设备磨损概念设备在长期使⽤过程会⽣两种磨损。⼀种是物质磨损，指使⽤过程中由机械⼒作⽤造成摩擦、振动的损

耗；第⼆种是技术磨损，如因操作不当或其他原因致使设备报废，不能再使⽤；或因科学技术的进步，性能和效率更好的同⽤

途设备不断出现，

致使原有⽼设备的“价值”降低。从形式上看，前者叫有形磨损，后者叫⽆形磨损。

B、设备维修⼯作类别设备维修保养的内容包括润滑、防腐、清洁、零部件调控更换等，⼀般将设备维修保养分类如下。

(a)⽇常保养这是对设备的清洁、检查、加油等外部维护，由操作⼈员

承担，并作为交接班的内容之⼀。

(b)⼀级保养对设备易损零部件进⾏的检查保养，包括清洁、润滑、设备局部和重点的拆卸、调整等，⼀般在专职检修⼈员指

导下由操作⼈员承担。

(c)⼆级保养对设备进⾏严格的检查和修理，包括更换零部件、修复设备的精度等。由专职检修技术⼯⼈承担。

(d)⼩修这是⼯作量最⼩的局部性修理，只进⾏局部修理、更换和调整。

(e)中修这是⼀种⼯作量较⼤的计划修理，污⽔处理⼚安排1—3年1次，内容包括更换和修复设备主要部分，检查整个设备并调

整校正，使设备能达到应有的技术标准。

(f)⼤修这是⼯作量最⼤的⼀种计划修理，包括对设备全⾯解体、检查、修复、更换、调整，最后重新组装成新的整机，并对设

备外表进⾏重新喷漆或粉刷。⼀般⼏年甚⾄⼗年才进⾏⼀次，可由专业(修配)⼚来完成。

C、设备的计划预修制设备在使⽤过程中，零部件、关键部件会不断“磨损”，这就会影响设备的性能、效率和安全。设备顶修

制就是根据设备的“磨损”规律，通过⽇常保养有计划地进⾏检查和修理，保证使设备经常处于良好状态的⼯作制度。

设备预修制的主要内容包括⽇常维护、定期检查和计划维修。

③设备维修⼯作的原则

维护保养和计划检修并重，以预防为主。坚持良好的保养，可以减轻设备的“磨损”程度；及时检修⼜能防⽌⼩⽑病拖成⼤⽑

病。

坚持先维修、后⽣的原则。⽣必须有良好的设备，所以离不开维

修。不能为了赶⽣任务，使维修的设备“带病运转”，以致造成严重损坏或事故，会给⽣带来更⼤的损失。

坚持专业修理和群众维护相结合的原则。⼯⼈是设备的使⽤者，他们最熟悉设备的性能和技术状况；⽽专业修理⼈员具有专门

知识和检修⼿段等优势，所以设备维修要以专业为主，专群结合。

④设备维修⼯作的组织为搞好设备维修的⼯作组织，主要应做好以下⼏⽅⾯⼯作。

A、建⽴设备管理职能部门，明确责任制。

B、建专业维修队伍。

C、制订设备保养和维修计划。

D、做好设备试运转、测试及维修的记录归档⼯作，做好设备故障及事故的处理⼯作，对其记录资料加以分析整理。

E、好设备的安