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工业机器人公司
员工培训方案
目录
第一章企业员工培训与开发课程3
一、培训课程设计的基本原则3
第二章6
一、优势分析(S)6
二、劣势分析(W)7
三、机会分析(O)8
四、威胁分析(T).8
第三章员工培训的组织与实施
一、培训前对培训师的基本要求14
二、培训师的培训与开发14
第四章项目背景分析
第五章
一、项目进度安排.20
二、项目实施保障措施21
第六章
一、公司发展规划.22
二、保障措施.26
第七章
一、股东权利及义务.29
二、董事31
三、高级管理人员.36
四、监事38
第八章
一、项目风险分析.40
二、项目风险对策.42
第一章企业员工培训与开发课程
一、培训课程设计的基本原则
(一)根据企业员工培训项目的类别和层次确立培训目标
在实施培训课程设计的时候,首要的任务是给所要设计的培训项
目进行定位。这项工作包含了两个方面的含义:一方面是要确定培训
项目的类别;另一方面是在层次上给它定位,由此决定培训课程和项
目的目标,各个课程要素的选择也要以此为依据。
培训课程应达到的全部目标分为三个领域,即认知领域、情感领
域、技能应用领域。这三大领域的目标各自又可以进行细分,从而形
成目标层次体系。课程设计应当明确在各自领域达到最终目标的过程
中依次达
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