2023年度注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》典型题题库(含答案).pdfVIP

2023年度注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》典型题题库(含答案).pdf

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2023年度注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》典型题题库(含答案)--第1页

2023年度注会全国统一考试CPA《公司战略

与风险管理》典型题题库(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.主营智能手机生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩。下列

各项中,适合凯立公司作为平衡计分卡顾客指标的是()。

A.新型手机销售额占总销售额比例B.市场份额C.营业收入D.生产计

划准确率

2.海底捞是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型

直营餐饮品牌火锅店。海底捞以其独特的企业文化为基础,构建起在中

国餐饮业的竞争优势,竞争对手对其难以模仿。海底捞的竞争优势来源

于()。

A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的

资源D.具有经济制约性的资源

3.丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。2019年年初,

面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险,该公司开辟了国内

销售业务,两年多来取得良好的业绩。本案例中丰源公司的做法体现了

《中央企业全面风险管理指引》中的()。

A.风险管理策略B.风险管理理财措施C.风险管理信息系统D.风险管

理组织职能体系

2023年度注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》典型题题库(含答案)--第1页

2023年度注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》典型题题库(含答案)--第2页

4.明丰公司是一家制作纯碱产品的企业,这家公司为了获得同样质量的

纯碱,采用了汞制作法,其产生的效益要比半透膜法高两倍以上,在经

营上取得了巨大成功。依据产业成功关键因素,纯碱行业的成功关键因

素是()。

A.设计能力B.生产设施C.生产技术D.原料资源

5.广元牛奶公司对所处竞争环境进行分析后,决定将与其产品价格和销

售区域覆盖率相近的牛奶企业作为主要竞争对手。根据上述情况,广元

牛奶公司采用的竞争环境分析方法是()

A.成功关键因素分析B.五种竞争力分析C.竞争对手分析D.战略群组

分析

6.友家公司实行全面预算管理,从实际出发,逐项审查新预算期内各项

业务的内容及其开支标准,重新分析、判断各个部门的需求和费用,根

据企业财力,在综合平衡的基础上编制预算。友家公司采用的预算类型

为()。

A.零基预算B.滚动预算C.增量预算D.定期预算

7.自2022年年初以来,受国际原油价格不断上涨的影响,国内传统汽车

的燃油成本不断上涨,市场对新能源汽车的需求出现了爆发式的增长。

为了加快新能源汽车产业的发展,一些地方政府为相关企业提供了贷款

和各项补贴政策。从宏观环境因素角度分析,这种补贴行为对新能源汽

车行业的影响属于()。

2023年度注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》典型题题库(含答案)--第2页

2023年度注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》典型题题库(含答案)--第3页

A.政治法律环境B.社会文化环境C.经济环境D.技术环境

8.甲公司是一家集团上市公司,公司的管理者追求动态的环境,一直致

力于开发新产品,开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场,所以该公

司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结

构类型是()。

A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战

略组织

9.东望公司是一家主营大型购物中心的企业。从风险管理基本流程来看,

下列各项中,属于该公司为分析其所面临的战略风险需要收集的重要初

始信息

文档评论(0)

zhaolubin888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档