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危险性较大的分项分部工程安全
施工管理办法
第一章总则
第一条为加强对广州****建设管理有限公司(以下简称“**建
管公司”)所负责的工程中危险性较大的分部分项工程安全管理,有
效防范施工生产安全事故的发生,根据相关法规,结合**建管公司实
际,制定本办法。
第二条本办法的适用范围为广州市**新区**园区开发建设管理
局(以下简称“**园管理局”)和广州****建设管理有限公司(以下简
称“**建管公司”)管辖的开发建设项目,包括但不限于万顷沙区块、
大岗区块范围内,按照EPC、PPP组织模式实施的项目。
第三条本办法所称危险性较大的分部分项工程(以下简称“危大
工程”),是指房屋建筑、市政基础设等施工程在施工过程中,容易导
致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。
第二章管理职责
第四条**建管公司工程管理部是危险性较大的分项分部工程安
全施工的责任部门,负责组织落实好全过程管理工作:
(一)负责组织编制、修改、完善有关危险性较大的分项分部工
程安全施工管理办法;
(二)审核和批准危险性较大的分项分部工程安全施工方案;
(三)组织对危险性较大的分项分部工程安全施工过程和质量开
展检查、抽查、评定与考核等工作;
(四)组织对重大质量事故或隐患的调查、分析和处理;
(五)和**园管理局工程管理部门、政府对口管理部门做好沟通
和对接。
第五条技术管理部门是危险性较大的分项分部工程安全施工的
技术管理部门:
(一)负责危险性较大的分项分部工程安全施工的前期管理,检
查相关设计文件是否按照规定履行审查、审批程序;
(二)参对审核危险性较大的分项分部工程安全施工方案,重点
审核重大技术方案、施工工艺变更、新技术、新材料、新工艺的使用
等内容;
(三)参与对危险性较大的分项分部工程安全施工过程和质量的
检查、抽查、评定与考核等工作;
(四)参对对重大质量事故或隐患的调查、分析和处理等工作。
第三章前期管理
第六条技术管理部负责根据项目情况,收集整理真实、准确、
完整的工程地质、水文地质、地下设施以及工程周边环境等资料。
第七条技术管理部负责督促勘察单位根据工程实际及工程周边
环境资料,在勘察文件中说明可能造成工程施工安全风险的地质条件,
如岩溶、地下暗河(涌)、软弱地质、花岗岩残积土、承压水层等,以
及所采取安全技术措施的建议。
设计单位应当在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环
节,提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的意见,必要时进行
专项设计。设计交底时,设计单位应向技术管理部、工程管理部、施
工单位、监理单位作出特别说明。
第八条技术管理部负责组织勘察、设计等单位在施工招标文件
中列出危大工程清单,在工程造价中列出危大工程施工技术措施费以
及相应的安全防护文明施工措施费;并要求施工单位在投标时,根据
工程实际特点补充完善危大工程清单,并明确相应的安全管理措施。
第四章专项施工方案管理
第九条工程管理部负责组织施工单位在编制施工组织设计的基
础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件,
即危大工程安全专项施工方案(以下简称“专项施工方案”)。
第十条施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员,根
据国家和地方现行相关标准规范,结合施工现场实际情况编制专项施
工方案。同一单位工程同类别危大工程在不同位置采用相同施工工艺
时,可集中编制专项施工方案。
实行施工总承包的,专项施工方案应当由施工总承包单位组织编
制。危大工程实行分包的,专项施工方案可由相关专业分包单位组织
编制。
第十一条危大工程专项施工方案编制主要包括以下内容:
(一)工程概况:危大工程概况和特点、施工平面布置、场地及
周边环境情况、施工要求和技术保证条件等;
(二)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范、
操作规程及施工图设计文件、施工组织设计等;
(三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划等
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