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2024年课程顾问年终工作总结参考

在今年的“教育管理年”活动中,我校积极组织全体教师深入学习市、区两级教育局的相关文件精神,旨在引导教师深刻理解学校管理的核心价值和深远意义。我们紧密结合活动开展,致力于提升教师素质与业务能力,牢固树立“终身学习,以学促教”的新型教师理念,倡导“敬业爱生”的学生观,以及“以人为本,依法执教,文明执教,廉洁从教”的育人观。

在教师的专业成长路径上,我校秉持个性化关怀与规范化管理并重的原则,努力营造“和谐共生,各展所长”的工作氛围,确保每位教师都能在适宜的土壤中茁壮成长。年内,我校已派遣十余名教师参与各级教育年会,鼓励他们将所学知识与心得在全校范围内分享,促进学习成果的广泛转化与应用。

同时,我校高度重视教师的持续学习与专业发展,不仅树立了全员终身学习的理念,还通过组织多样化的培训活动,如市级骨干教师培训、继续教育培训及区教委组织的学科教学培训等,为教师提供丰富的成长资源。特别针对青年教师占比高达80%的现状,我校将青年教师培养视为工作重中之重,通过学历提升、新岗培训、师徒结对等多种方式,全面提升青年教师的专业素养与教学能力。

在校本教研层面,我校以新课程为导向,聚焦课程实施中的实际问题,构建以教师为主体、课堂为主阵地的教研体系。通过定期召开教研组会议、设立“三定”制度(定时间、定地点、定议题)、开展教学经验交流与专题研究等活动,不断深化教研内涵,提升教学质量。此外,我校还注重发挥指导教师团队的作用,通过听课评课、教学指导、心得分享等方式,全方位助力青年教师的快速成长。

综上所述,我校在“教育管理年”活动中取得了显著成效,不仅提升了教师的整体素质与业务能力,还为学生的全面发展奠定了坚实基础。未来,我们将继续秉承“以人为本,追求卓越”的教育理念,不断探索与创新,为培养更多优秀人才贡献力量。

2024年课程顾问年终工作总结参考(二)

四年的大学生涯即将落幕,我选择在一家早教中心担任课程顾问的角色。初次踏入这个中心,其如家般的温暖氛围便深深打动了我,每一位员工都以亲切的笑容欢迎我成为这个大家庭的一员,这使我毫不犹豫地投身于这个领域。

通过专业的训练和电话沟通实践,我对早期教育有了深入的理解,更加认识到早教工作的专业性和其深远影响。我们的早教中心以科学的医学理论为依据,根据婴幼儿的成长特性,提供定制化的训练和适宜的环境刺激,旨在培养健康聪明、活泼好奇的儿童,并协助家长树立先进的教养观念,提供科学育儿的指导,这是我们每位员工引以为傲的地方。每当家长收到孩子升班的通知,我们都会与他们一同分享这份喜悦。

随着时间的推移,我的工作也逐渐步入正轨。回想起初次接待客户时的紧张与激动,如今,我在与人交往和沟通方面已有了显著的进步。我拥有了自己的会员群体,看到他们在课程中取得的进步,我为家长感到欣慰,同时也对我的工作充满信心。我深感荣幸的是,许多家长因认可我们的专业课程和我热情的服务态度,将我们的早教课程推荐给他们的朋友。

在中心的工作期间,我们组织了众多大型的亲子活动。我与其他同事共同负责活动的策划与主持,这些经历锻炼了我的多方面能力。在活动中,看到父母与孩子们共享游戏时光,我深感感动,同时也对每位家长为孩子成长付出的努力和心血表示敬佩。其中,生日会上的“爸爸宣誓”环节给我留下了深刻的印象,父亲们庄严承诺:“我会竭尽全力工作,为孩子和家庭奋斗,给他们带来幸福”

早教中心是孩子们快乐成长的乐园,是家长们交流心得的专业平台,更是我们每一位员工温暖的大家庭。我将继续在这个大家庭中学习、发展,为更多孩子的成长之路贡献力量。

2024年课程顾问年终工作总结参考(三)

为确保对家长需求的深刻理解、严谨的记录以示重视、迅速的分析与反馈、灵活的策略以赢得家长信任、精确的定位以优化课程推荐、明确的目标以实现销售业绩,课程顾问的专业素养是其职业基础,也是评估其合格性的主要指标,涵盖了客户信息、课程知识、学校信息等。如若初次接触未能获取全部家长信息,初次会面时可先收集关键信息如姓名和电话,便于后续完善。

目前,各校区的电话主要侧重于接收而非主动拨打,即来电咨询频繁,而邀约较少,普遍采用短信平台进行邀约,但确认接收情况存在困难。未来,我们可考虑增加电话邀约以提高成功率。

对于来电咨询,课程顾问应遵循以下原则:

1.在电话铃响三声内接听,避免显得过于急躁或不耐烦;

2.保持微笑,以传递友好态度;

3.通话过程中避免与他人交谈,以示尊重;

4.控制语音和语调,保持声音和蔼,语调平稳、自信;

5.记录详细的通话内容;

6.确认家长挂断电话后再挂断,挂断时需轻柔。

来校咨询对提高销售成功率具有显著优势,来电咨询和邀约的最终目标是引导家长来校咨询。因此,课程顾问必须高度重视来校咨询的家长,从心态、仪态到

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