可行性研究的编制实施方案.pptxVIP

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

可行性研究的编制实施方案

引言可行性研究的内容可行性研究的方法可行性研究的编制步骤可行性研究的实施方案可行性研究的评估与反馈

01引言

目的可行性研究是项目实施前的重要环节,旨在评估项目的可行性,为决策者提供依据,确保项目能够顺利实施并达到预期效果。背景随着社会和经济的发展,各类项目日益增多,为了确保项目的成功实施,可行性研究显得尤为重要。它不仅有助于避免不必要的投资风险,还能提高项目的成功率。目的和背景

资源合理配置通过可行性研究,可以对项目所需的资源进行合理配置,确保资源的有效利用,避免资源浪费。提高经济效益通过可行性研究,可以预测项目的经济效益,为投资者提供参考,提高项目的经济效益和社会效益。项目成功实施可行性研究有助于确保项目的顺利实施,避免实施过程中出现的问题和困难。决策依据可行性研究为决策者提供了科学的决策依据,有助于避免决策失误,降低投资风险。可行性研究的重要性

02可行性研究的内容

明确项目或产品的目标市场,分析市场容量和潜在需求。目标市场定位竞争态势分析市场趋势预测对竞争对手进行调查和分析,了解市场占有率、产品优缺点等。根据历史数据和市场动态,预测未来市场需求和变化趋势。030201市场分析

技术方案评估对比不同技术方案的优缺点,选择适合项目需求的技术路线。技术实施条件分析项目实施所需的设备、材料、人力资源和技术支持等条件。技术风险评估识别和评估技术实施过程中可能遇到的风险和挑战。技术可行性分析

03财务分析进行财务指标分析,如投资回收期、内部收益率等,评估项目的经济效益。01投资估算对项目总投资进行详细估算,包括设备购置、人力成本、运营费用等。02收益预测预测项目未来的收益和回报,包括营业收入、利润和现金流等。经济可行性分析

社会效益评估分析项目实施对社会发展的贡献,如就业机会创造、社区发展等。生态环境影响评估评估项目对环境的影响,包括资源消耗、排放物处理等。法律法规合规性审查确保项目符合相关法律法规和政策要求,避免法律风险。社会环境影响评估

03可行性研究的方法

定义3.收集数据4.分析数据5.撰写报告2.设计调查问卷或访谈提纲1.确定研究目标调查研究法是一种通过系统地收集和分析数据来评估项目可行性的一种方法。明确研究的目的和范围,确定需要收集的数据类型和来源。根据研究目标设计调查问卷或访谈提纲,确保问题涵盖了所有需要的信息。通过问卷调查、访谈、观察等方式收集数据,确保数据的代表性和可靠性。对收集到的数据进行统计分析,得出结论和建议。将分析结果整理成报告,清晰地呈现研究结果和结论。调查研究法

01定义预测分析法是一种基于历史数据和预测模型来评估项目未来可行性的方法。021.数据收集收集与项目相关的历史数据,了解项目的发展趋势和规律。032.建立预测模型根据历史数据建立合适的预测模型,如线性回归、时间序列分析等。043.预测未来趋势利用预测模型对项目未来发展趋势进行预测,为项目可行性提供依据。054.敏感性分析评估预测结果的敏感性和不确定性,了解预测结果的可靠性和风险。065.撰写报告将预测结果整理成报告,提供决策参考。预测分析法

定义决策分析法是一种基于决策理论和方法来评估项目可行性的方法。1.确定决策问题明确项目的决策问题,确定决策的目标和约束条件。2.制定备选方案根据决策问题制定多个备选方案,并对每个方案进行详细的描述和评估。3.评估备选方案对每个备选方案进行风险和收益的评估,确定方案的优劣和可行性。4.选择最优方案基于评估结果选择最优方案,为决策提供依据。5.撰写报告将决策结果整理成报告,提供决策参考和实施建议。决策分析法

04可行性研究的编制步骤

确定研究目标明确研究目的在开始编制可行性研究之前,应明确研究的目的和目标,确保研究工作有针对性。确定研究范围根据研究目的,确定研究的范围和重点,确保研究工作能够全面覆盖所需领域。

收集相关数据,包括市场调查、技术资料、政策法规等,确保数据的准确性和可靠性。数据来源对收集到的数据进行整理、分类和筛选,以便进行后续的可行性分析。数据整理数据收集与整理

技术可行性评估项目的技术实现方案和技术的成熟度,分析技术风险和应对措施。经济可行性分析项目的经济效益和投资回报,评估项目的经济价值和发展前景。社会可行性评估项目对社会的贡献和影响,分析社会风险和应对措施。环境可行性评估项目对环境的影响,分析环境风险和应对措施。可行性分析

按照规定的格式和结构撰写研究报告,确保报告的条理清晰、逻辑严密。根据研究目标和可行性分析结果,撰写报告内容,包括研究背景、目的、方法、结果和结论等部分。研究报告撰写报告内容报告结构

05可行性研究的实施方案

确定研究目标明确可行性研究的目标,为后续工作提供指导。制定研究计划根据目标制定详细的研究计划,包括研究方法、

文档评论(0)

leet1201 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档