浅谈桥梁施工过程中的质量管理.docxVIP

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浅谈桥梁施工过程中的质量管理

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(中国路桥工程有限责任公司,100000)

【摘要】桥梁施工质量会受到人员、材料、环境及机械等诸多方面的影响,加强桥梁施工质量管理,不断提高桥梁施工质量是提高桥梁建设水平的重要举措,对促进国家经济社会发展具有重要意义。本文从提升施工人员的质量意识、建立标准化质量管理体系、提升施工技术水平、保证施工材料质量及加强现场管理等几个方面分析总结了提高桥梁施工质量管理的措施。

【关键词】桥梁施工;质量管理;控制

近年来,我国不断加大对基础设施建设的投入,尤其是公路和桥梁建设,越来越多的公路及桥梁建设工程在进行施工,这在一定程度上推动了我国经济社会的发展,进一步提高了人们的生活质量。桥梁不仅是公路的连接,更是公路的延续,加强桥梁施工过程中的质量管理及控制,及时解决桥梁施工过程中产生的各种问题,是保障桥梁施工质量的关键。在现阶段,一些桥梁建设工程在施工过程中仍然存在质量管理不力及安全管理松懈的现象,这对桥梁的施工质量产生了许多不利的影响。桥梁施工质量受到人员、材料、环境及机械等诸多方面的影响,加强桥梁施工质量管理,就必须分析出影响桥梁施工质量的根本原因,总结出提高桥梁施工质量管理水平的方法及措施。本文主要从以下几个方面讨论了提高桥梁施工过程中的质量管理的对策。

1、提升施工人员的质量意识

做好桥梁施工项目质量管理工作的前提是要提高施工人员的质量管理意识,要明确质量管理的重要性。施工单位必须要对桥梁施工质量有非常明确的认识,要充分意识到严格按照相关规定进行施工的重要性。施工单位在进行施工前,应对所有的施工人员进行思想教育,并对施工人员进行技术培训和安全培训,从根本上提高施工人员的专业技能及职业道德。桥梁施工过程中,无论是施工管理人员还是现场施工人员都应有强烈的质量管理意识,要充分认识到桥梁建设工程是关系到国计民生的大工程,做好桥梁施工质量管理工作不仅是项目本身的需要,也是国家经济社会发展的需要,同时也是维护每一位公民的切实利益的需要。桥梁施工单位所有人员都应树立“只为成功找方法,不为失败找借口”的理念,应打破对出现的错误或失误进行事后补救的常规认识,应有大局观念,在工作过程中应相互配合、相互协调、密切合作,避免各行其事的工作状态,从整体上保证工程质量。

2、建立标准化质量管理体系

对桥梁施工进行质量管理的关键是要建立一套标准化的质量管理体系,并不断对其进行优化。明确桥梁施工过程中质量管理责任的分工,做好各部门之间的配合及协调工作是保证桥梁施工质量的前提。具体来说,桥梁施工单位的领导及项目经理要建立健全内部质量责任制,要编制详细的桥梁施工质量计划,并根据实际情况来及时调整质量管理计划,要求施工人员必须要根据桥梁施工质量管理计划来组织施工生产活动;项目总工程师要组织人员编写项目实施组织计划及各项具体的施工方案,做好各项技术质量工作的任务分配工作,及时解决桥梁施工现场遇到的技术问题;项目技术部要负责具体的施工方案的编写,并做好现场施工技术指导工作;项目工程部负责施工现场的直接管理工作,对施工人员进行技术指导,做好施工监管工作,及时处理施工现场遇到的技术问题,并向技术部及项目总工反馈;质量检测部负责对施工过程中所用到的施工设备及施工材料的质量进行检测,要保证所有材料都符合施工标准要求,同时要对施工质量进行检测,保证每一道工序都符合质量管理要求,及时处理不符合施工标准及质量管理要求的工程,以此保证项目施工质量;档案管理部门负责整理搜集所有的施工资料,并对其进行标准化记录,为项目后期管理提供数据支持。

3、落实技术交底工作

在桥梁施工过程中,落实好技术交底工作非常重要,是保障桥梁施工质量的最重要的措施之一。桥梁施工人员必须要明确桥梁施工的施工组织、施工条件、技术要求及关键性技术措施,明确桥梁施工过程中的质量目标及控制措施。一般情况下,在桥梁施工过程中,要进行三级技术交底,以保证技术交底工作不流于形式,并将技术交底工作细化落实到具体的施工细节。首先,施工单位在组织桥梁施工前,由施工计划编制负责人向各施工管理人员进行技术交底,明确施工过程中的各项技术要求;其次,由项目技术负责人在各工段工程施工前,向项目部管理人员、作业骨干及工程分包单位负责人进行技术交底;最后,各工段项目负责人在进行施工前向现场施工人员进行工程技术交底。桥梁施工过程中,项目部必须配备具有过硬素质的专业技术人员,所有的技术资料都必须齐备,针对施工过程中的难点及一些特殊的安装工程,项目部技术人员需要制定切实可行的技术方案,在施工过程中,技术人员要对施工现场进行施工技术指导及质量监督,严格把控好技术质量关,从技术层面上保证桥梁施工进度及施工质量。

4、加强桥梁施工过程中所用材料的质量管理

在桥梁施工过程中,严格控制施工设备及施工材料的质量是保证

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