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网点宣传品管理制度范文

网点宣传品管理制度范

第一章总则

第一条为规范网点宣传品管理行为，提升宣传品质量，增强品牌形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有网点宣传品的设计、制作、发放、存放和更新等环节。

第三条网点宣传品以提升品牌形象、推广产品、服务和增加客户黏性为目标，必须符合法律法规的规定，不能含有与银行形象和业务不符的内容。

第四条宣传品是网点对外传播的重要媒介，必须维护银行形象，不得危害银行声誉。

第五条网点宣传品分为内外两类，内类宣传品指银行内部使用的宣传品，外类宣传品指对外进行宣传的宣传品。

第六条本制度的内容应当与法律法规、银行相关规定保持一致。

第二章设计制作

第七条提前制定年度宣传品计划与预算，在计划内制作宣传品。

第八条宣传品的设计制作需制定明确的目标和要求，必须由专业机构或人员负责。

第九条宣传品的设计首先要注重体现银行的品牌形象，统一使用银行的标志和字体，设计风格简洁大方。

第十条宣传品的制作要求高质量，选用环保材料，确保质量和使用寿命。

第十一条内类宣传品的设计应当注重符合员工和管理人员的需求，提高他们对宣传品的认可和使用率。

第十二条外类宣传品要从受众的角度出发，准确把握受众的需求，设计制作内容有吸引力、有针对性、有创新性。

第十三条宣传品设计与制作不仅限于平面宣传品，还可以考虑运用信息技术手段，如互动终端、网站、手机应用等。

第十四条宣传品的设计与制作要管理与应用相结合，对外类宣传品必须进行测试，经过内部审批后方可发布使用。

第三章发放与使用

第十五条宣传品的发放必须制定详细的发放计划，按照发放对象、发放数量、发放时间等要素进行规划。

第十六条网点宣传品的发放对象包括客户、员工和合作伙伴等，发放数量要确保满足需求，避免浪费。

第十七条宣传品的发放时间要根据业务需要和推广计划安排合理，确保宣传效果最大化。

第十八条宣传品的发放方式可以通过邮寄、投递、人工发放、网络传送等多种方式进行。

第十九条内类宣传品的发放要结合员工培训和内部会议等进行，确保宣传品的有效传播和利用率。

第二十条外类宣传品的发放要根据业务推广计划和市场需求进行，可通过银行网点、邮寄、活动赠送等方式进行。

第二十一条宣传品的使用要求宣传品与营销策略相结合，注重落地实施，确保宣传品的最大化效益。

第四章存放与更新

第二十二条网点宣传品的存放要统一规范，建立宣传品库房，制定详细的存放管理办法和流程。

第二十三条宣传品库房要保持整洁干净，宣传品要按照类型、规格、数量进行分类存放。

第二十四条宣传品的存放要实行先进先出原则，新宣传品要及时与存量宣传品合并使用，避免浪费。

第二十五条宣传品的存放要进行定期检查和维护，确保宣传品的完好性和使用寿命。

第二十六条宣传品的更新要根据需求和市场变化进行，定期或不定期更新宣传品，保持宣传品内容的新鲜性和吸引力。

第二十七条宣传品的更新要根据发放和使用情况进行评估和调整，淘汰不合格宣传品，优化宣传品质量和效果。

第五章监督与考核

第二十八条银行总行和相关部门要对网点宣传品管理情况进行定期检查和考核，确保宣传品管理工作的规范和效果。

第二十九条网点宣传品管理人员要定期向上级报告工作情况和宣传品使用效果，接受监督和指导。

第三十条对宣传品管理工作中的优秀个人和集体要进行表彰和奖励，激励广大员工积极参与宣传品管理工作。

第六章附则

第三十一条根据实际情况，可进行法律法规与相关规定的调整和完善。

第三十二条本制度的解释权归银行总行所有，并由银行总行负责解释。