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学校的业务流程图学校管理工作流程

校学校管理工作流程图

向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。

科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部

门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范

化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的

随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部

门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，

从而提高工作的质量和效率。

根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的髙度来思

考，提出学校各项管理工作处理流程图。

一、行政管理结构图

党支部校长教代会校务办公室政教处

教导处总务处工会人事食管办德育工作班主任工作团队青保

工作教学工作教务工作财会

事务基建修缮食堂门卫二、学校常规管理工作处理流程图

㈠校长工作

1、制定学校规划（计划）

教代会审定全体教职工党政会

讨论校务会议制定规划2、学校工作总结

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教代会审定全体教职工党政会议

讨论校务会议总结报告3、学校工作重大决策

教代会审定全体教职工党政会

讨论校务会议决策㈡校务办公室

1、校办用印

以学校名义发出的报告、文

须用专用文稿纸校办复审校长签发打印及原稿校办登记以

学校名义签订的合同、申请书

合同经校长召开有关会议后，由校长签发申请书由校长签发

校办用印需学校证明的函相关教职工申请校办复审校长签发联系

工作介绍信相关部门申请校办复审校长签发

2、上级领导机关来文

文归还校办有关部门办理学校领导批示校办主任登记、批转

校长签收拆封

报告办理结果转档案室3、党政会议及校务会议党政会议、

校务会议的决议由分管校长直接贯彻由校办传达有关处

室反馈贯彻执行情况有关处室贯彻执行

4、来信来访

①来信校办转有关部门处理校长签署意

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见校办主任批转主办部门将办理结果报告校办并存档

校办登记填写来信单主办部门将办理结果报

告校办，校办将结果报校长及上级有关部门②来访寻访

结束，被访人签字门卫通知被访人接待门卫室填写

来访单校办主任安排接待人门卫通知校办，校办记录

接待结束，接待人签字5、教职工工作情况资料汇总

各处室汇总部门教职工工作资料情况校办按要求编制项目表

校长会议、行政会议

提出资料汇总要求

校办后期整理资料存档校长会议、行政会议

归纳整理听取意见

校办汇总后递校长㈢人事工作

1、工作调动

①调出本人申请或由组织联系人事干部审核上级教育行政机

关人事部门审核校长签署意

见答复本人或商调单位本人办理离校手续用人

单位发接收调令人事部门发函同意调出不同意同意②调入校长签

署意见校务会议审核有关部门提出需求人员意见人事干部初审

通知有关部门通知有关部门人事干部向上级机关教育人事部

门申请

上级人事部门审核人事干部办理有关调入手续人事干部发出调