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流行趋势预测下的服装企业快速反应系统构建研究

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朱光好+魏民

摘要：伴随我国经济进入新常态、国外品牌服装的大量涌入以及服装业竞争日趋激烈，快速反应系统对服装企业而言也变得日趋重要。在这样的背景下，结合价值链理论、供应链理论、流行趋势理论下的服装企业划分门类，并以3类企业中颇具典型的代表为研究基础，分析其各自的快速反应系统及各层次的实现情况，无疑是一个颇具价值性的研究取向。再结合流行趋势预测在上述3类企业快速反应系统中扮演的角色，即可为构建基于流行趋势预测的服装企业快速反应系统贡献基础，并有助于从更高层面推动对流行趋势预测的快速反应。

关键词：服装企业；流行趋势预测；快速反应系统

：TS941-0文献标志码：A

BuildingClothingCompanysRapidResponseSystemBasedonFashionTrendForecast

Abstract：AsChinaseconomyhasenteredanewnormalstate，foreignclothingbrandsfloodintoChinaandtheclothingindustryisfacingincreasingcompetition，buildingrapidresponsesystemhasbecomeincreasinglyimportantforclothingenterprises.Inthiscontext，classifyingclothingenterprisesrespectivelywithvaluechaintheory，supplychaintheoryandfashiontrendtheory，carryingoutstudiesontherepresentativesofthesethreetypesofenterprises，andanalyzingtheirrespectiverapidresponsesystemandpracticalsituationateachlevelisundoubtedlyavaluableresearchorientation.Furthermore，analyzingtheroleoffashiontrendforecastintherapidresponsesystemoftheabove-mentionedthreetypesofenterprisescanlayagoodfoundationforbuildingafashiontrendforecast-basedrapidresponsesystemforclothingenterprisesandwillhelppromotetherapidresponsetofashiontrendforecastfromahigherlevel..

Keywords：clothingcompany；fashiontrendforecast；rapidresponsesystem

服装业在有其较强流行性的同时，其产品供应链之长也值得关注。当前国内市场发生的变化体现在方方面面，诸如境外品牌的大量涌入、国内经济的新常态、服装网络营销的日渐火热等，这些正推动着服装企业不得不对时尚做出更为迅捷的反应。同时，流行周期越来越短，时尚和流行的传播速度也在日渐趋快。这些也在不同程度地推动着服装流行趋势预测主体机构、预测方法和传播方式的新变化。如何在种种变化下从容应对消费者日渐成熟的需求，正成为考验每一家服装企业快速反应系统构建的新挑战。

1服装企业快速反应系统概述

传统快速反应趋势理论倾向于对快速反应影响因素的关注，但却忽略了服装业的特殊性。而一般的流行趋势预测理论则单纯锁定于流行趋势的预测研究，并未对企业运作的实际效果给以阐释。如将这二者加以结合，或将有助于实现3项研究目的：一是从流行预测出发以提高服装产品时效性；二是建立服装企业快速反应系统以减少低价值环节、经营成本和库存；三是构建服装企业快速反应系统以增强企业同外部利益相关者的良性互动。根据传统制造业快速反应体系理论和波特价值链理论，服装企业的快速反应系统可理解为4个层次，即：核心层——快速反应体系之目标；功能层——快速反应体系之手段、方法和工具；支撑体系层——快速反应体系对企业物质和精神层面的支撑；理论体系层——快速反应体系的理论根基。而实际上，服装企业快速反应系统