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泸州老窖发[2003]84号

泸州老窖股份有限公司

员工职业生涯设计实施方案

（经公司第十六届三次职工代表大会通过）

根据公司人力资源战略实施规划，为推进公司学习型组织

的建设，加快公司人才资源向人才资本转变，实现人力资本增

值和人才价值最大化，全面提升员工队伍整体素质，特制定本

实施方案。

一、开展员工职业生涯设计的目的

1、铺设员工发展通道。公司提倡和鼓励员工一专多能，

岗位成才、专业成才，为员工个人发展提供机会、搭建通向成

功的舞台。

2、疏导员工的价值取向。指导和帮助每个员工角色定位，

确立符合企业共同价值标准的个人价值观，使员工个人愿景与

公司的发展前景相融合。

3、督导员工提高技能。公司及时把握员工的工作状态和

技能水平，有针对性，分类分级对员工实行动态管理，不断增

强员工适应公司绩效要求和发展需求的能力。

4、鼓励员工终生学习。鼓励员工自觉学习文化、技能、

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技术、管理知识，通过自我开发、自主管理和自我奋斗，实现

自我价值。

5、建立学习型个性化培训机制。公司建立个性化全员培

训开发模式，达到培训目标清晰化、培训内容特色化、培训对

象个性化、培训方式多样化目标，通过有效地执行制度和交互

运作的机制，充分调动员工参与个人开发的积极性，培养员工

敬业、学习钻研的精神，鼓励员工立足岗位、忠于职守、自学

成才。

6、增强企业凝聚力和战斗力。公司通过实施员工个人职

业生涯设计，不断宣示公司的文化理念、改革原则和管理制度，

让员工发自心底地认同公司的价值标准，提高员工适应市场挑

战的战斗力，增强员工的凝聚力。

二、员工职业生涯设计的原则

1、坚持客观公正自我评判和组织评判的原则。

2、坚持公司开发与员工自我开发相一致的原则。

3、坚持有针对性、有实效性和可操作性原则。

4、坚持循序渐进、目标不断修订完善的原则。

5、实施动态管理原则。

三、员工职业生涯设计的内容

（一）如实反映个人基本情况

1、个人基本情况：现工作岗位、学历、职务（职称）、专

业工作年限等。

2、自我评价：准确、实事求是的自我评价是进行职业生

涯设计的前提。主要是通过对自己的性格、专长、学识、技能、

智力、职业道德等自我评估，确定自己的价值取向及个人发展

方向。

3、自我透视：通过对个人现在及下一阶段的工作、学习

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等方面状态及需求分析，认清自己的优劣势，透视个人最需要

获取什么，找出个人的强弱项。

（二）确立职业生涯目标

1、选择方向：结合个人和单位的评估，选择个人设计的

重点和方向，可以在公司提供的管理类、技术类或技工类岗位

中确立自己比较适合和擅长的发展方向。

2、设计个人