- 1、本文档共6页,其中可免费阅读3页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
A企业员工招聘风险研究
[摘要]人力资源的质量必须由人力资源部来保证,招聘是人力资源管理的重要组成部分,其根源在于招聘人员是否具有一定的资格优秀人才的招募对新兵的素质是否有很大的影响,与新兵的综合素质直接相关,但在招聘过程中仍存在许多隐患;如果企业不能很好地应对招聘过程中出现的隐性风险,对企业的发展产生重大影响。故而本文从相关基础概念与理论出发,并以A企业为实际案例,分析其招聘现状及其风险类型与影响因素,最后探讨相关防范对策,希望为我国公司招聘工作者进行有效的人才甄别并防范人力资源招聘风险献计献策。
[关键词]:企业招聘;招聘风险;风险防范一、引言
有效招聘的有效性可以通过实际总收
文档评论(0)