2024年行政年终工作总结参考（6篇）.docxVIP

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2024年行政年终工作总结参考

转眼间，本年度即将画上句号。回顾这一年的历程，我们既收获了累累硕果，也清醒地认识到存在的不足。自____年____月____日正式加入公司以来，在部门领导的悉心指导下，以及同事们的无私支持与帮助下，加之我本人先前累积的____年人事工作经验，使我能够迅速融入并胜任人事专员的岗位。我始终秉持着严谨、负责的工作态度，细致入微地完成每一项工作任务。同时，通过持续不断的学习与努力，我的个人能力也在这一年里得到了显著提升。现将本年度的工作情况分析总结如下，恳请领导审阅并给予宝贵的指导与批评。

一、招聘管理

1.招聘情况概述：本年度，我们对各公司及部门的人员入职情况进行了全面统计，并对员工流失原因进行了深入的调查分析与统计。以上数据均截至____年____月____日。

2.招聘渠道分析：

-校园招聘：我们曾在北京城市学院、TVart培训学校等地开展校园招聘活动。然而，经实践检验，鉴于公司目前处于初创阶段，更适宜招募成熟型人才以快速奠定发展基础，因此，当前阶段并不适宜大规模招纳实习生。

-网络招聘：鉴于公司技术型人才占比较高，我们目前将网络招聘作为主要的招聘渠道，以更有效地吸引并选拔技术人才。

-竞聘上岗：为激发员工潜能，提升员工满意度，我们鼓励员工通过竞聘方式争取空缺职位，以此作为一种有效的激励手段，助力公司人才队伍建设。

二、绩效管理

绩效管理作为人力资源管理工作的核心与难点，其复杂性在于它直接关系到每位员工的切身利益。我们需明确区分绩效管理与绩效考核两个概念：绩效管理是一个包含设定绩效目标、绩效沟通与辅导、绩效记录与档案建立、绩效考核与反馈、绩效诊断与提升等多个环节的完整系统；而绩效考核仅是其中的一个关键环节。为避免绩效管理流于形式，我们强调绩效管理各环节的紧密衔接与协同作用。目前，公司仅节目中心实施了绩效考核制度，为激励员工与公司共同成长，我们建议在____年推动各部门积极建立并完善各自的绩效考核标准。

三、员工活动组织

为增强团队凝聚力，我们于____月份组织全体员工在紫谷伊甸园进行了首次团建活动。随着公司的不断发展壮大，我们将继续策划更多丰富多彩的员工活动。

四、员工入职、转正、离职手续办理

我们确保员工入职、转正、离职等各环节手续的及时、准确办理，并同步更新通讯录、花名册、考勤表等相关信息。同时，我们严格遵循法律法规要求，完成劳动合同的签订与管理工作，及时统计员工流动性数据，更新组织架构图，录入考勤指纹信息，并认真核对每月转正人员名单。

五、____年工作成果概览

1.成功举办中国交通频道新闻发布活动于汽车博物馆。

2.按时足额缴纳社会保险及住房公积金费用，确保相关票据、资料的完整存档与便捷查询。

3.在中秋节期间，按国家法定节假日安排休假并为每位员工发放节日福利。

4.建立并优化人事档案管理制度，提升档案管理效率与员工信息准确性。

5.按时完成每月考勤统计及工资表制表、审核工作确保工资按时发放。

6.高效处理人事签报事务实现签报的规范化管理与便捷查询。

7.不断完善人事制度流程及相关表格模板提升人力资源管理工作的标准化水平。

2024年行政年终工作总结参考（二）

不知不觉____年的工作已经告一段落，回首过去的一年行政部的工作，内心不禁感慨万千，过去的近一年是忙碌而充实的`一年，也是我加入行政部以来从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、人力资源管理工作

____年对于行政部而言是个不平凡的一年，在公司领导的鼓励和指导下，调整组织机构，公司成立了运营部，更换了品管部主管、行政部主管，使公司各项工作展开了新的局面;优化人力资源配置，解聘个人素养、专业技能不达标员工____名，并透过电视广告、网络媒体和现场招聘等渠道在____年广纳社会各界精英，面试和应聘____余人次，不但引进了____名正在各个岗位发光发热的人才，同时也在____地区广泛宣传了公司，扩大了影响力。

二、后勤管理工作

致力于打造员工舒适整洁的生产工作环境和生活休息环境，做好安全保卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作，春天平整土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻，一年来兢兢业业悉心照料厂区内近300棵树、百平草莓、数百平草坪。透过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香，三季瓜果不断，四季景观别致;本着以人为本的原则，做好车辆管理工作，我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑，安全准时的把乘车人送达目的地，全年出车总里程____万公里，安全行驶无事故;三军未动粮草先行，食堂管理工作是行政部的工作重点，根据公司实际状况，及员工的出勤状况发放餐补____元整