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工程项目管理总结范文工程项目管理工作总结

光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间

xx年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一

下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作

进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与xx年3月进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专

业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司

的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负

责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配

合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

首先，在技术管理方面：

1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设

计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能

发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计

人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下

构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将

来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、

5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网

将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉

口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导

请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了

设计。

2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的

顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配

合各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项目的管网配套设计工

作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关

系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水

管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中

能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各

项任务。

其次，在施工现场管理方面：4月份进入施工现场伊始，即开始

和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关

手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水

及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，

在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场

排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。在方案

制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材

还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施

工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员

及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确

要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位

在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可

继续施工，保证了工程质量。

在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因

此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和

规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后

续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水

管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，

严格按施工规范的要求进行检查。

再次，在工程造价管理方面：能够做到严格审查现场的施工签

证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控

制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予

以纠正。

以上所述，即为本人在过去一年当中所做的一些工作，在过去的

一年当中，即取得了一些成绩，也有所不足，总结过去经验，努力

改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，

在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解

决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭

尽全力。

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出

合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是要让

你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：

1、你都做了哪些事

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个

人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问

题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没

有给公司带来负担或者带来哪些效益

3、通过的工作，你对岗位和工作的认识

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知

识

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