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个人目标及工作计划

个人目标及工作计划（精选6篇）

时光在流逝，从不停歇，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，

不妨坐下来好好写写工作计划吧。好的工作计划都具备一些什么特点

呢？以下是小编整理的个人目标及工作计划，仅供参考，欢迎大家阅

读。

个人目标及工作计划篇1

个人年度计划大家都是否每年都做呢？新的一年又开始了，去年

的成长，反思，今年的发展提高，你给自己的定位在您的心中有数吗？

如果您没有做过，那么从今年开始，从现在开始，做个人年度计划/规

划吧！我相信做了这个计划对您明确自己的人生道路，更清晰自己在

什么阶段应该获得怎样的提高有一个清晰的认识。

现在，我通过将自己做年度计划的方法与大家分享：

1、首先第一步，今年总结；将去年这个时候做的个人计划找出来

给自己的完成情况打一下分；打分的目的：一是检验去年计划制定的

合理性；二是对自己那些地方做到位了，那些地方有欠缺有一个大概

的总结；

如果你没有做过今年的计划也不用担心，同样可以总结，你可以

按照自己的时间段进行划分，回想工作重点-业绩得失，以此作为总结

基础进行个人总结，和我总结的道理是一样的，这样，就可以做出您

个人发展成长轨迹的大概来；虽然不如打分明确，但依然有助于您能

更好的认识自己了解自己的能力，这是做明年计划的基础，如果没有

这个依据，做新计划的时候你会觉得非常难给自己定位也找不到目标！

2、第二步，个人职业生涯定位；自己要有明确的目标才知道努力

方向，这是做计划的基础，而年度计划是您自己职业生涯规划的分解，

所以一般情况下，年度计划的目标是个人职业生涯目标的一部分；

3、第三步，年度计划撰写；年度计划的撰写可以用你最常用的工

具，我今年用的EXCE。

年度计划全部完成后，满分为100分，这里需要提醒大家注意以

下几个方面：

1、每一个条目均是年度总目标分解的大项，后面还可以分解成小

条目，便于大条目细分；一般在本表格的附表中体现；

2、每一个条目均是经过自己深思熟虑后决定的，一定要实事求是，

并且可以统计和自我考核；

3、此表并非迅速做完的，在确定此表格内容前，最好将你认为可

以列上的大项均列出来，然后决定哪些列为最后的大项即大条目，哪

些只是实现大条目的步骤分解，可以放在大条目细分类里；这个通过

思维导图比较好实现（这里不具体介绍了）

4、年度计划总分为100分，其他业余提高的分值不宜超过总分值

的20%，否则可能影响工作，生活的质量；

5、在实施过程中注意使用SMART原则，有助于明年计划的执行。

个人目标及工作计划篇2

随着20xx年度中央一号文件的贯彻落实，在局领导关怀和公司领

导班子的努力下，公司各部门的密切配合下，20xx年是我公司丰收的

一年，产值突破亿元。回顾20xx年就好象在昨天，对于公司的发展我

尽我所能的付出，个人工作能力得到的很大的提高，但我也清醒的认

识到我们业务科的一些薄弱环节和我个人的不足之处，为了更好地做

好工作，因此我代表业务科和大家共同探讨一下20xx年业务科工作努

力的方向与目标，以及我个人的工作计划和目标。

完成公司制定的总产值目标，上半年完成总目标的30%，下半年

完成总目标的70%。

一、业务科人员加强学习知识学习，加强与公司各职能部门的协

调配合。

1、服从公司领导，认真贯彻领导下达的指示和任务。

2、加强相关招投标的相关法律法规学习，密切关注新的招标政策

和评标办法，吸取经验教训，掌握投标技巧，规避投标风险。

3、与预结算科协调和配合。加强投标报价中的投标单价和投标总

价沟通和控制，掌握技巧，对合作单位或合作个人负责。加强检查，

避免投标报价错误而导致达不到预期效果而给公司造成损失。提供中

标项目情况，配合预结算科跟踪项目争取结算业务，为公司创收。

4、与办公室协调和配合。加强合同管理，业务部门建立合同档案，

我本人具体负责，跟踪合同实施情况，特别针对我县以外项目。完工

项目及时督促项目部提供一套完整的竣工验收资料到公司存档。

5、与公司财务科的协调与配合。提供资料，协助财务科针对