大学商业策划书6篇.pdfVIP

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大学商业策划书6篇

大学商业策划书(1)

一)公司简介

公司名称:

主要产品:奶茶

业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等

经营地点:

(二)战略目标

战略目标:

公司战略目标:建立自己的校园奶茶品牌,收回初期投资,积累无形资产,。

尽管在许昌学院奶茶店很多,

但是我们会提高我们奶茶店的知名度,使校园市场占有率最大化。

核心竞争力分析:

我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,

不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正

做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围

其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。我们的包装有我们自己设计,包

装独特,这也是我们的特色之一。

(三)消费者分析

消费者特征与习惯

1.消费者特征在校学生是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高

于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对

皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含

脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

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2.消费者需求既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还

远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面布置很重要,让消费

者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装

才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检

验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。可以开展一些有特色的促销活动:比

如,买两杯可赠送一对勺子;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,

比如有卡通形象。

(四)经营理念

以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体

以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体

以安全舒适的环境来方便广大消费群体

以创新独特的企业文化来回报广大消费群体

奶茶店的企业文化:

全心全意的服务于广大的学生消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验轻

松与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!

(五)经营战略

营销策略:

(1)促销计划和广告策略①宣销并进,在终端店促进是课踩用优惠销售和

赠送礼品等方式,在保证销量的同时,带动品牌的成长。②对于不适合逛街的冬

夏季,我们可以推出购买5杯以上就送货上门,很适合宅寝室的学生。③为提高

奶茶的知名度,进行广告宣传,邀请消费者免费试尝等策略。

(2)价格策略我们的奶茶定价为1.5元一杯~3元不等。根据不同的口味及

配料。根据我们的批发配料等计算。我们的成本是在0.5一杯。所以我们会有

足够的利润。这个价格也对学生一族具有大的吸引力。营销队伍和管理

提高前后台的有效协同的响应能力,科学规范的管理流程,提高店员的素质

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和职业习惯。

公司战略目标:建立自己的校园奶茶品牌,收回初期投资,积累无形资产,。

尽管在许昌学院奶茶店很多,但是我们会提高我们奶茶店的知名度,使校园市场

占有率最大化。

奶茶店的独创性:

经过对广大消费群体的调研,对奶茶市场的独立分析,采取和广大消费群体

间相互协作的方式,已浪漫的气氛,温馨的环境,选择的多样,营造具有思维和

经营上的创新之处。

产品分析:

产品投资小,利润大,可以新增新品种奶茶,可以兼售咖啡果汁等饮料,

生产工艺简单,利于投资和创业,我们是以奶茶制作工艺的精湛,制作种类的多

样为基础提供给顾客最美味的奶茶产品和最满意的服务。

(六)行业竞争状况分析:

(1)附近主要的竞争品牌有七杯茶,麦克风。

(2)对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感。

(3)经调查,虽然学校也有几家奶茶店,但都只是传统意义上的珍珠奶茶,

因此要扩大市

场,我们也将变革创新,做市场的领军人,多元化产品结构,学习先进经营

管理经验,可以融入果粒等发展新品种奶茶,从此提升竞争力。

(七)营销渠道

通过租用学校餐厅经营奶茶店

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