关于提升土木工程施工项目质量管理策略分析李云飞.docx

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关于提升土木工程施工项目质量管理策略分析李云飞

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摘要：工程项目质量管理是保证工程施工质量的关键环节，因此，在土木工程的施工过程中，应重视质量管理。在实际使用过程中，质量是消费者考虑的首要因素。因此，要确保工程项目的质量，施工方需要聘请有经验的、专业的质量管理团队，对整个施工过程进行精细管理。但是目前我国土木工程项目的质量管理仍存在一些问题，本文对这些问题进行分析，并提出一些建议，希望能为促进土木工程项目的发展提供借鉴。

关键词：土木工程；施工项目；质量管理

1导言

在土木工程施工的过程中，涵盖的内容比较多。需要进行安全管理和成本上的控制。这样，强化质量管理就展现出了重要的价值和意义。提升其项目质量管理，不仅会对方案进行根本性的优化，还能够从根本上落实监督管理机制，使得施工的各个环节得到完善和健全。同时，施工的材料也会更加合理，在质量上也会得到一定的保障。

2土木工程的地位和作用

近年来，土木工程的规模不断扩大，影响力越来越大，其在社会进步与发展的过程中起着十分关键的作用，许多行业都和它具有十分密切的关系。与此同时，土木工程在我国国民经济中也占据着十分重要的位置，其作为我国国民经济的基础产业，具有覆盖面广、带动性强的特征。土木工程包含的范围十分广，具体有房屋建筑、桥梁道路、水利港口等，其与人们的生活与工作有着十分紧密的联系，对人类社会的进步具有积极的促进作用。

3土木工程施工项目质量管理的作用

伴随我国城市化进程的不断深入，建筑行业得到了空前的发展，其中发展较为迅速的就是土木建设工程。在这种情况下，国家对土木建设工程也提高了重视程度，不仅对土木工程的施工工艺与施工要求进行了规范，同时还对土木工程的施工质量提出了更高的要求。土木工程的质量与业主的生命财产安全具有直接的关系，其不仅关乎着土木行业的发展情况，同时在维护社会安定方面也起着十分重要的作用。因此，目前土木工程建设的核心内容就是对其施工质量进行严格的控制，以期更好地为人们服务，实现土木行业的稳定发展。

4土木工程项目质量管理存在的问题

4.1施工项目质量管理中安全意识不高

企业在运行的时候，要关注安全等工作。这样，就应该创建安全责任制度。随之，还应该开展相应的安全交底工作。工作人员就需要接受一定的安全培训，能够对设备的安全检查工作进行重点掌握。但是，在实际中，企业内部的工作人员安全意识比较低，在实际施工的时候没有认真佩戴安全防护设备。这就对人身安全造成了一定的影响和侵害。比如，针对那些高空的工作内容，人员的安全缺乏相应的保障。

4.2建筑材料不符合标准

在施工建设的时候，比较关键的内容就是材料。材料的标准也是人们不可忽视的内容。这主要是源于材料和工程的最终质量有着直接的联系。材料不合格造成人身事故的现象出现了很多次。这事件的根源就是劣质材料的运用。这个问题应该受到企业的关注和重视。钢筋和水泥等材料要符合工程的基本要求，要保证桥梁和房屋的质量。不仅要关注材料的使用年限，还应该着手材料的质量。

4.3施工人员技术水平低

在土木工程项目施工中，技术人员是不可缺少的一个重要主体。同时，施工人员的技术水平和施工工程的最终质量存在很大的联系。但是，很多企业的施工人员技术水平并不能满足工程的要求，导致最终的工程质量不合格。其中很大一部分原因是企业为了节省成本，并没有聘请专业技术讲师对施工人员进行培训。很多工作人员在缺乏资格证的情况下，就上岗操作。这样，就严重影响了工程的质量，还出现了很多的安全隐患，给建筑和工作人员都带来了不利影响。

4.4管理体制不够完善

企业内部的管理体制不够完善。第一，在实际开展监督工作的过程中缺乏一定的力度，针对那些违反规定的事件并没有进行严格的处罚，同时，群众的监督也比较弱，市场上依旧存在施工能力和质量比较低的队伍，工作人员自身素质差和管理制度不健全就影响了项目管理质量；第二，在实际监督中，不同部门之间形成了很大的差异，工程监督和管理缺乏公平性和针对性。这样，在工程朝着逆向发展的情况下，则不会形成完善的管理体系。

5提升土木工程施工项目质量管理的有效策略

5.1对建筑施工实施有效监督

进行质量管理的重要措施是建立完善的监管体系，对施工进行全过程的监督管理。由于我国很多施工企业对质量管理的认识不够，导致其质量监管体系存在问题，监管人员的专业水平有待提高。因此，必须加强施工企业管理人员的质量意识，进行自上而下的宣传，使全企业认识到质量管理的必要性和重要性。另外，施工企业要聘请具有责任心、管理经验丰富、熟悉法律法规的专业监管人员从事监管工作，成立专业性强的质量监管队伍，并对这些监督管理人员进行专业技术培训，为施工项目从设计开始到后期的反馈服务提供专业的监管。监管主要包括以下内容。

5.1.1对工程项目设计实施质量监管

这是质量监管的第一步，监管人