基业长青“帝王学试探维度”南柏先生1.pdfVIP

基业长青（帝王学的试探维度）

——南柏先生（东方聪慧开创人）

东方聪慧开发研究院：是一家专业的国学应用研究机构，旨在挖掘优秀传统

文化的哲理聪慧，沉淀出指导今天人们欢乐生活、成功经营的应用哲学，培育道

德高贵的企业领袖。

具体展开三项研究：

一、优秀传统文化研究。在深刻研究《易》、《儒》、《禅》、《道》、《兵》、《医》、

《史》及诸子百家的基础上，以《易》指导天时地利维度、以《儒》建设和谐的

维度、以《禅》修炼心定的维度、以《道》领导众合的维度、以《兵》成立势成

的维度、以《医》培育辩证的维度、以《史》熟悉人首的维度，开辟性的形成了

（多维试探）学说。

二、经营哲学研究。总结中日、中西企业治理进展的历史，研究企业应该是

什么？如何正确经营？如何有效经营？作为企业员工的人应该是什么？作为人

何为善恶？如何才有欢乐人一辈子？在此基础上形成了核心思想为“道法自然、

厚德载物、以人为本、多维和谐”的南柏经营哲学。

3、经典教育研究。传统私塾式教育，传道、授业、解惑。一个合作提升的

平台，催促学员知行合一，在诚信为本的基础上，践行（南柏经营哲学），让企

业家具有高贵的人格，同时其企业具有高贵的品格，从而奠定不败的基业。

南柏先生：1984年毕业于江西南昌航空工业大学。江西上饶广丰人。10年

在大型军工企业基层到高层，3年合伙企业总领导，7年开办民营企业，30年专

精研究优秀传统文化，博彩“易儒佛道兵医史”之精华，首倡中国式经营哲学，

开辟多维学说，帮忙人们打开自身的活水源聪慧，提倡以和谐增进不倒退的进展。

东方聪慧课程目录：

一、缘于改变（断轮回）。改变命运的轨迹，革除适应的制约，冲破领袖格

局，斩断因果轮回。

二、战略根基（筑根基）。莫让宏伟蓝图变成梦幻泡影。方式看方向，方向

看战略，战略看根基。百年企业源于百年基业。

三、仁者无敌（造内核）。得道多助，失道助，内圣外王，吸引资源跟随。

四、领袖风度（建势成）

五、自证禅心（证自性）

六、领袖人格（修能量）

七、多维人一辈子（展格局）

八、终极意义（寻了处）

导言：

一、经营的意义

企业经营的意义有三种：一是赚钱；二是成绩事；三是成绩人。企业经营的

终极意义是成绩人。

二、经营的困惑

一是用人的困惑。人的出口增多，选择的途径增多。二是市场的困惑。三是

市场波动和轮回的困惑。

三、经营三个层级

一是商道；二是经营哲学，运筹策略，战略；三是治理。

四、道的两面

一是固守传统；二是与时俱进。我今天要讲的确实是中庸。

实际讲课目录：

一、多维试探

二、战略根基

三、长青经营

四、长青治理

讲课内容摘要：

第一讲多维试探

中国传统文化是解决道的问题，确实是人的问题；

西方文化解决的是术的问题，确实是事的问题。

人学习不要进行是非对错的选择，而是要进行适应性选择。若是进行是非对

错的选择，确实是单一思维，因此必需进行多维思维。

学习是要进行适应性的选择，而不是进行是非对错的选择。

各类文化，各有特长，不需要融合。因为各类文化都是从不同的角度看问题。

也谈不上那种好，那种精湛。

一、人一辈子是多维的

一是要注意前后左右上下。

二是事业生活家庭兼顾，若是你是多维试探就能够够照顾到，若是你是对错

思维就无法照顾到。能够工作与生活进行融合。

三是生存生命生意。生存、生命和生存的意义。

二、人一辈子赢在多维

看到机遇要想到风险，看到风险要想到机遇

太极生两仪（两个侧面），两仪生四象（进程轮回，消长、衰落，如，春、

夏、秋、），四象生八卦（八种进展向）

迷宫三个维度，多维度

一、问题维度、能力维度

若是问题维度比能力维度多就会产生迷芒，若是能力维度比问题维度多那么

清楚。

增加自己能力维度叫多维，降低问题维度叫亚维。大道至简，确实是降低问

题维度，叫亚维。

人一辈子赢在试探维度的多少，不在原维度的增强。

二、试探维度

你的试探维度要大于至少等于面对的问题