外墙岩棉夹芯板施工方案-图文.pdfVIP

第一章编制说明

一、施工组织设计编制依据

1、业主提供的本工程招标文件及设计施工图纸；

2、现场踏勘情况；

3、本公司企业质量标准文件；

4、现行国家施工规范及质量标准：

《建筑工程施工质验收统一标准》（GB50300-2001）

《工程测量规范》（GB50026—93)

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）

《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)

《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107—2003）

第二章工程概述

一、工程概况

1.本工程位于咸阳国际机场

2.水源、电源：施工用水及用电由业主提供，道路平整，板材场地堆放满足

施工要求

2

3.外墙面采用100厚岩棉夹芯板，面积约为2200M。

二、承建目标

1。组织管理标准:建筑功能繁多的特点，项目部将在业主、管理公司、设计、

监理单位的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的施工管理工作。以质量管

理体系为标准，做好现场的生产计划管理、工序搭接协调管理、质量管理、安

全生产、文明施工等工作。以“认真、投入、到位到位的六字方针，以一流的质量、

一流的服务，全面履行承包商职责。实现我们承建本工程承诺的质量目标、工

期目标、文明施工目标。

2.质量目标:全部达到合格标准.

三、主要措施

1.项目经理：根据本工程的结构形式和功能特点，拟派本公司最优秀的项目经

理,本项目部项目经理长期工作在施工现场线，具有丰富的管理经验和杰出的管

理、协调才能，一定能够圆满完成本工程的建设任务.

2.工作日降噪：白天减少大型施工机械的使用频率，以减少机械设备的噪声干

扰，影响厂区生产。

3.材料场外中转，随进随用,原则上材料在供应单位准备好.

4.施工人员生活区安排在施工现场外，减少对厂区的影响。

5.消防、安全、保卫：加强工程安全、消防、地盘的保卫防范工作及施工作业

人员的管理工作。

6.协调政府部门关系：协调好与街道、警署、市容监察、区卫生办、外来人口

管理小组等关系，并与之建立良好的协作关系，为工程的顺利完成提供方便。

7.协调好参建相关单位:协调好与业主、设计、监理关系，并与之建立良好的

合作关系，为业主提供优质的产品及良好的售后服务。

8.协调各专业施工队：充分发挥管理职能，协调好各施工队之间的交叉作业及

相互配合，特别是土建、钢结构、门窗安装三者之间的相互配合和前后衔接。

9.发挥技术管理优势:充分利用本公司在施工、技术、管理和方面的优势，严

格按照质量保证体系进行质量管理，合理布置各工序之间的搭接施工，合理配

置劳动力、设备,合理安排材料采购及进场计划，保证施工有序、高速地进行，

严格控制施工总进度及关键节点工期.

10.质量控制：建立完善的工程质量控制体系和保证体系,并确定钢结构工程的

质量控制；等分部分项工程为本工程的质量控制重点

第三章施工进度计划

一、总工期编制说明

1、进度计划

参见:《施工总进度计划表》。

2、分进度计划根据总进度计划编制，同时根据实际情况调整。

第四章与其它分包商的配合

一、与其它分包商的配合

1.墙板开洞

本项目的设备管道接入室内时，需在金属墙板上开洞，为了保证开洞的质

量和金属墙面的美观，需有墙板开洞需求的单位及时告知我司现场技术人员，

并提供需开孔洞之尺寸和位置，我司可在工厂预制或在现场采取特殊措施解决

此事宜。

2。门窗安装

需与门窗包商事先确定门窗型材的规格形式，以保证安装的准确性.为了在构

造上解决漏水隐患，我司提供的窗（门)收边先于墙板安装，因此需门窗包提早

确定相关事宜.

在此过程中,我司会指定专门的设计、技术人员主动与门窗包联络，持续沟

通。

3。屋面避雷带安装

RC女儿墙上的避雷带需采取一定的措施，避免直接穿透女儿墙盖帽收边，

我司会及时和相关包商商榷该节点的处理方式。

4。交叉作业

交叉作业过程中,需和其他分包商加强沟通，以保证安全及成品保护。