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绿地集团房地产产品标准化手册（营销篇）——讨论稿

绿地集团房地产营销管理部编制2011.8

手册目录：

一、绿地集团房地产项目产品品牌导览

二、产品标准

1.住宅类——新里

老街

国际花都

启航社

我家公坊

2.办公类——《峰》系列

《创》系列

《海》系列

《智》系列

3.商业类——饕界

三、营销环境塑造

1.现场售楼功能

2.样板环境展示

一、绿地集团房地产项目产品品牌导览

1、产品线类型：

大型城镇系列、城市综合体系列、住宅系列、商务系列、商业系列等。

其中大型城镇系列和城市综合体系列属于综合类房地产开发，而住宅系列、商务系列及商业系列属于单一门类的地产开发。

2、品牌分类：

综合类品牌称之为母品牌，而单一门类品牌则称之为子品牌，在未来实施中，某个母品牌项目可能由多个子品牌组成。

母品牌集群：大型城镇系列、城市综合体系列

子品牌集群：住宅系列、商务系列、商业系列

已有代表性项目

大型城镇系列

城市综合体系列

都市地标类

地处城市核心区位，含地标性的超高层建筑的综合体项目，通常由国际甲级写字楼、超五星级商务酒店、精品商业购物中心等业态组成，有些项目中还包括大户型豪宅、服务式公寓等业态，均处于该城市第一档次级别。

办公客群：对办公形象和效率要求高的跨国企业和大型国资企业，以及具有较强资金实力欲提升企业形象的本地企业。

酒店客群：国内外短期商旅客群。

豪宅客群：高端客群，且对超高层地标建筑有较强偏好。

服务式公寓客群：国内外中长期商旅客群。

商业客群：全城市范围内的高端消费人群；项目内部办公、商旅人群。

缔造城市新高度

绿地广场（南京）

绿地中心•千玺广场（郑州）

绿地广场（总案名）

地名+绿地中心（超高层单体建筑名称）

高端都会类

地处市中心黄金区位，辐射全市范围，含甲级办公、顶级住宅、高端商业。

地处于传统都市核心区，服务全市客群。与地标型客群的差别在于其商业体量相对较大、商业部分兼容更多的生活消费类客群。

繁华都心，比肩全球

绿地中央广场（南昌、长春）

绿地中央广场

中端都会类

非城市中心区位，含区域性商业中心、标准或LOFT办公、类住宅、中小型公寓。

办公客群：承接主城区转移出来的中小型企业

居住客群：为办公配套的商旅客群。

商业客群：填补区域消费空白点，以开敞式商业形态和体验式消费情境取胜的零售娱乐目的地，其客群是区域内较有活力和追求生活品质的人群。在较偏区域打造繁华都市风情。

引领都市风尚生活

梅陇镇新都会（上海）

绿地新都会

大型枢纽类

位于城市大型交通枢纽旁，含住宅、商业、办公酒店等综合体，强调快捷高效。

办公客群1：大型交通枢纽将大幅提高交通出行效率，提高项目对周边区域乃至周边城市群的辐射能力，是总部型办公较好的选址。宜设置区域型总部基地、或企业分职能中心，例如研发中心、运营中心、财务中心等。巨大的客流和良好的昭示性能提升项目自身的“媒体价值”，是企业展示形象的优良选址。

办公客群2：地方政府借助大规模开发交通枢纽的机遇，在其周边建设新型城市CBD，一批大型国资企业、能源、银行机构有进驻意图。

办公客群3：与物流、内贸紧密相关的服务业企业，其他中小型企业。

酒店客群：写字楼配套的商务客群，交通枢纽客流人群。

商业客群：目的地购物属性的集散型商业业态，例如奥特莱斯、高端品牌旗舰店集群、数码专卖店群等。为写字楼和酒店客群服务的商务配套型商业。

一城通天下

绿地之窗（郑州）

绿地之窗

中端商务类

非城市中心区位，以标准或LOFT办公为主，同时含少量商业中心、中小型公寓。

办公客群：承接主城区转移出来的中小型企业

商业客群：以少量写字楼底商的商务配套设施为主，根据规划强度和周边人口密度，可选择性地开发区域商业中心。

精彩世界城市引擎

原盛国际中心（郑州）绿地联盛国际（贵阳）

绿地X盛国际

远郊类

超大规模远郊住宅，配套完全缺乏，需要自主建城，属绿地产品线中规模最大的一类。

低成本、崭新都市形象、未来完善配套、交通持续改善，是新城的吸引力，对各类客群的包容性较强。

客群定位取决于开发意图，通常包括：多次置业的别墅客群、首次置业的刚需客群、新城周边区域的弱改善型客群，此外，还包括特定社区的特定人群，例如老年社区、青年社区。

面向21世纪的国际化新城

绿地21城（昆山）

绿地21城

新区类

位于较偏远区域或者新兴区域的住宅，商业，办公综合性项目。

此类项目通常周边有政务新区、商务新区或大型城市项目开发而带来的远期利好。此类项目通常规划强度较高，承担大规模导入人口的功能。

首次置业的刚需客群和弱改善型客群,收入水平处于中低档。

新都市、新生活

绿地世纪城

（无锡