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新形势下企业工商管理的职能与实施探究

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吴闽

【摘要】现阶段企业所需要面临的竞争力度不断加大,如何能在激烈的竞争者中脱颖而出,就需要企业在内部管理方面进行完善和优化。工商管理工作作为重要的控制手段,也应该在实施方式上进行调整。因此本文也将从企业工商管理的不同职能入手,探究如何加强管理水平,促进企业的稳定发展。

【关键词】新形势;工商管理;职能;实施

新形势其实指的就是当今的信息化时代。作为新时期的企业,也应该考虑如何能在市场中始终处于不败地位。面对今后市场经济的新形势和新发展,企业如何能够改善现阶段的管理弊端,根据形势进行调整,促进工商管理效率的提升,也是企业未来工作的主要方向和工作重心。

一、企业工商管理的定义与内涵

1.企业工商管理的定义

企业工商管理是包含工商企业经济管理基本理论和一般方法,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。企业工商管理的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学的基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。

2.企业工商管理如何分类

企业工商管理在不断的发展进化中已经分出了三个类别。分别是:基于战略管理属性的企业工商管理、基于管理理论属性的企业工商管理、基于管理心理学属性的企业工商管理。其中,它们按照重要程度分类也是由上到下,它们分别掌握三个不同领域的管理关系,既相互区别又相互联系。

3.企业工商管理的原则与底线

企业工商管理在实施过程中需要注意两大基本原则。它们分别是:坚持实事求是的原则,坚持动态管理原则。只有坚持实事求是的原则才能从事实出发。从问题的本源出发,从实际出发,才不会被事物的虚假蒙蔽了双眼而无法做出正确的决策与指导。只有坚持动态管理的原则,才能保证企业工商管理在流动的企业中得以运作。才能实现企业工商管理优势的最大化。

4.企业工商管理的重要作用与地位

企业工商管理在企业正常运转中有两大重要作用,企业工商管理能够组织与监管企业运营过程,企业工商管理能够及时并准确地分析与判断市场活动。只有企业运营过程得到了具体的组织与有效的监管,才能推动企业工商管理的正常运行,只有市场活动受到了准确的预断,才能紧握一个企业生长与发展的生命线。

二、企业工商管理不同职能的关联性分析

1.企业工商管理部门管理职能与引导职能之间的关联性分析

工商管理部门职能的有效发挥是确保企业良性循环和经营的基础和前提,因此,企业工商管理部门必须发挥好对企业战略部署和组织变革的引导。首先,企业工商管理部门要在全面分析市场经济环境、企业资源需求和法律政策变化等要素的基础上,对企业所实施的内部组织形式改革进行强制规范和宽松引导,从而实现管理职能与引导职能的一致性和协同性;其次,企业的发展要和现阶段的市场需求相匹配,一方面加强区域饱和产业向外地发展的引导,另一方面对资金、技术落后的产业采取政策支持和引导。

2.企业工商管理部门管理职能与服务职能之间的关联性分析

企业工商管理部门所采取的一切管理活动和行为都是为了更好地促进企业的全面发展,提高企业的服务水平和行为。因此,工商管理部门要在明确部门职能的基础上,及时为企业提供政策服务、金融服务以及相关的业务办理服务,从而使企业工商管理部门的管理职能和服务职能得以全面发挥。

三、现阶段工商管理职能发挥的问题

1.缺乏相应的管理体系

我国现行的工商管理体制主要是依照行政区域来划分的,所以这种方式在管理的过程中是照地域将管理范围成块划分,每个管理部门在实际的运行中主要都是只管自己的区域,普遍存在着各自为政的现象,管理体系的构建对于企业的经济效益提升具有显著的促进作用。而我国现阶段的社会主义市场经济的不断完善,对于企业内部管理水平也提出了更高的要求。我国工商管理体制偏向于地区化,在实现统一管理方面还存在着一定的难度。针对类似的问题,在今后的工作中如何构建完善的管理体系,也是企业发展需要考虑的。

2.工商部门执法力度不严

工商管理部门在当今社会关系日益复杂的情况下,并不能够有效地发挥其积极的职能,所以执法的过程中还是在执法力度上存在着一定的不足工商管理部门在下达处罚决定之后无法及时有效的执行,可见工商管理部门的执法力度不严也是目前职能发挥环节中的主要矛盾之一。工商管理部门的处罚权和执行权受到分离的情况下,对于执法权威性和有效性都产生了一定的影响。此外,地方保护现象也是限制工商管理部门执法水平和执法职能的因素,因而今后的工作中如何加大执法力度,也必然成为主要的工作内容。

專业素质过硬、创新意识强的工商管理人才大量匮乏。从工商管理的工作性质考虑,其技术含量和专业度较高,而且涉及的管理内容多而广,细而杂,因此,只有专业素质较强的工商管理人才才能够胜任该岗位。据统计,现阶段我国工商管理专业人才极度匮乏,特别是综合能力突出、经验

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