xxx大学施工组织设计方案.doc

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南昌大学能源监测施工组织设计

一、编制依据及原则

（一）、编制依据

1、南昌大学后勤管理处下发的《建筑节能监管平台建设要求》文件

2、南昌大学各栋号施工图纸内容

3、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）。

4、《建筑电气工程施工工艺标准》（ZJQ00—SG—006—2003）。

5、《建筑安装工程施工图籍》（第二版）

6、江西省有关地方法律、法规、条文等。

7、ISO9002质量管理和质量保证标准。

（二）、编制原则

⑴、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。

⑵、遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。

⑶、实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。

⑷、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。

⑸、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量，施工进度以及降低工程成本的新技术、

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新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。

⑹、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。

⑺、充分利用网络图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。

二、工程概况

为全面贯彻执行住房和城乡建设部、财政部：建科[2007]245号）《关于加强国家机关办公建筑和大型公共建筑节能管理的实施意见》；建科[2008]89号《高等学校节约型校园建设与管理技术导则（试行）》；建科[2008]90号《关于推进高等学校节约型校园建设进一步加强高等学校节能节水工作的意见》等国家相关文件精神，结合南昌大学管理实际，形成一大平台、六大监控子系统。监管平台具备能耗数据实时采集和通讯、远程传输、自动分类统计、数据分析、指标比对、图表显示、报表管理、数据储存、数据上传、数据结算、数据打印等功能；满足校园节能监管内容及要求。六大监控子系统分为：电量监控系统、水量监控系统、路灯照明监控系统、给水网3D图监控系统、太阳能水位温度监控系统、高压配电间水泵房监控系统。南昌大学现有建筑有：文法楼、外经楼、艺术楼、建工楼、机电楼、信工楼、生命理科楼、环材楼、研究生楼、国际交流中心、前湖大厦、图文信息楼、基础实验大楼、安保楼、水电楼、综合教学楼、学工楼、昌海楼、游泳馆室、内体育馆、室外体育场、1-6#食堂、天健园食堂、学生商业街、学生宿舍楼1-30#楼。

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三、工程目标及进度计划

（一）、质量目标：满足并实现《南昌大学建筑节能监管平台建设要求》规定的全部功能

（二）、工期目标：开工日期以业主通知为准，保证按要求工期完工

（三）、安全文明施工目标：坚持安全生产、文明施工，确保工程安全顺利实施，满足业主的各项要求

（四）、降低工程造价主要措施：

为履行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，以减少材料消耗，降低工程成本，采取以下节约措施。

1、综合节约措施

（1）、加强物资计划管理。提高计划的准确性，避免积压、浪费现象的发生。

（2）、加强对进场材料的验收和保管，减少材料的亏方亏量，最大限度地减少材料的人为和自然损失。

（3）、加强材料平面布置的合理性和码放的规范性，避免重复劳动。

（4）、对建筑垃圾分类、回收、重复利用。

（5）、节电节水，禁止长明灯、长流水。

（6）、实行限额领料，做到先预算后限额进行控制。

2、控制造价措施

根据我公司以往施工经验，结合本工程实际，制定如下控制造价措施：

（1）、降低现场费用

工程的大部分技术施工准备工作在总部进行，项目经理部由精干人员组成，这样可以节省现场管理开支。

（2）、签订施工材料使用合同

凡超出成本计划中的材料消耗，均由专业施工班组承担，如节约实行

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分成。降低中、小型机械使用费，项目部把成本计划中的该项费用一次性与作业班组交底明确，中、小型机械由他们负责使用、维护。这样可以保证在具体操作过程中节约材料。

（3）、降低质量损失成本

提高工程质量，杜绝返工现象，既满足甲方要求，也相应大大减少后期工程量，保证按期完工。另外，严格的控制成品、半成品的采购质量