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探究水利工程施工管理优化策略王敏娜
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摘要:随着水利工程的普遍发展,各地区水利工程项目频繁增加的同时,建设质量方面已被提出新要求。在水利工程建设中,施工企业要多层次客观分析并解决施工管理问题,优化施工管理模式,实时提升水利施工管理结构层次,最大化提升水利工程项目建设价值。因此,本文从不同角度入手客观阐述了水利施工管理中的问题与管理模式。
关键词:水利施工管理;问题;管理模式
引言
随着科学技术的不断发展,我国工农业生产得到了进一步的发展,因此对水利工程项目也提出更高的要求,不仅要求其能够有效的缓解自然灾害,同时在某种程度上要提高对工农业生产的条件支持。当前,我国的水利施工项目虽然在很大程度上对生产生活具有重要的意义,但是由于工程建设本身项目巨大,且耗时较长,因而在管理上也存在一些问题。管理不善,很容易造成水利工程施工过程的环境污染、工程超标、质量不合格、或者工期延误等问题。因此,需要不断加强对水利工程项目的施工要求,加强对施工项目的现场管理工作,在控制成本的基础上,尽可能的保障工程项目质量。因此,加强水利工程的管理至在重要,目前尽管施工单位在水利工程项目的施工管理中应用了现代化的管理手段,但是实际管理过程中仍旧存在一些问题,影响了工程质量。因此,为保证和提高水利工程质量,必须深度探索优化水利工程施工管理的有效策略。.
1水利工程的概况
1.1水利工程的概述
水利工程的建设主要是用来控制和调配自然界的地表水和地下水,以此来达到除害兴利的目的。因此它也被也称为水工程。水是人来赖以生存的资源之一,但是自然界的水资源大部分不能被人体直接吸收利用。因此,我们才需要修建水利工程,只有这样,才能让人类实现对水资源的控制,并将其用于生活和生产的各个方面。
1.2水利工程施工管理的概述
水利工程的施工管理主要是对施工方案和施工过程的管理,其管理的主要任务是为水利工程的建设提供最切实可行的方案、尽可能降低工程的造价成本以及对最后的工程进行质量的验收。由于施工管理的工作非常复杂,涉及到的内容非常广泛,所以导致了其没有一个规律可循,只能通过无数次的实践来从中找到一些方法,或者结合现代化的管理技术,对施工管理的管理方案进行更加完善的改进。
2利工程施工管理的重要性
水利工程是国家重要的基础建设工程,在国家发展和国民经济中占有不可替代的地位和作用。对水利工程实施有效的项目管理是保证并提高工程质量和建设水平的关键,对水利工程建设企业和社会都有重要的意义。对于建设企业来说,通过有效的水利工程管理工作,可以有效的控制影响水利工程建设的各种不利因素,从而保证并提高工程建设的质量,防止各种问题的出现和安全质量隐患的产生,从而有利于提高企业的社会效益和经济效益,促进建设企业的发展,所以水利工程施工管理对于建设企业是非常重要的;对于社会来说,通过高效的工程管理可以使得水利建设工程按照设计合理的进行施工,从而保证各个工序的质量,这样就可以建设出一个高质量的水利项目,从而为社会创造更高的价值和利益。
3水利工程施工的管理特点分析
由于水利工程施工的项目管理比较复杂,而且存在多种变量因素,因此
在施工过程中,要充分了解当前水利工程的基本要素,深入分析施工过程的基本特点和规律,才能有效的将工程项目控制在可控的范围内,加强对施工项目的基础管理,通过建立风险控制机制,创新管理方式,不断加强水利施工的整体效益。
3.1水利工程施工具有一定的复杂性
水利工程的现场管理相对来说比较复杂,由于项目内容较多,人员较多,其管理的标准存在不统一性,因此造成了现场管理的相对紊乱,在工程施工的施工面及管理层都存在着时间和空间的不确定性,很多管理领域相互交叉,面宽量广,因此在管理上具有很大的困难,再加上本身水利工程所涉及的层次和领域比较多,更加形成了施工管理过程的复杂性。
3.2水利施工管理具有一定的不确定性
由于水利施工工程的工期较长,占地面积较大,且人员较多,就造成了施工管理在时间、空间和成本上投入较大,在不同的时间阶段,水利施工会面临不同的问题,在夏季施工和冬季施工可能问题不一样,不同的施工团队进行施工其管理方式又不一样,因此,在整个项目中,需要针对不同阶段的过程特点,来有效的调配管理工作,通过多种工种的协作配合,对施工人员进行安全有效的管理,尽量控制工程风险,并通过合理的手段对不同时期的工程内容进行技术要求,强化管理工作。另外,由于水利施工过程设计的范围比较广,因此也存在很多的不确定性,就需要施工管理团队加强对现场管理工作的稳定性思考,深入剖析水利工程的不确定因素,将其中的人为因素进行分析,不断提高施工人员的管理素质和技术技能;加强对自然因素和社会因素的不可变量分析,对工程项目中的水文地质、气候特点以及政治氛围
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