医院信息系统工程软件项目实施方案.pdfVIP

-让每一个人同等地提高自我

第一章项目实行方案

医院信息系统工程的实行是一个复杂的过程，需要医院门诊、住院、药品、

医务科、查验科、财务科、信息科、医技科等各职能部门与企业共同努力、共同

努力才能顺利达成。

合理的项目实行计划和工期安排将是项目成功的保障，因此我企业对医院信

息化项目建设进行了详尽的工期安排和负责任的实行。

1工程进度安排

在医院的协分配合下，整个项目的实行周期在（17周）119个日历日以内。

为了有效的推动项目，对项目周期进行预估，实时反应实行过程中的不确立

因素，将项目周期控制在两方目标范围内。

第

第16第17

第1第2第3第4第5/6第7/8

工作分解周周周周周周9/10周周

周

项目启动☆

小网搭建☆

☆◆

流程确认

数据准备☆

☆

软件准备

☆

☆

☆

接口准备

■■■

单据准备☆

☆

☆

培训准备☆☆☆

报表准备

▲

▲

硬件准备☆●☆●☆

模拟运转☆

上线评估☆

☆◆☆◆

上线部署

系统切换所有

☆

☆

系统稳固

■■

表记说明：

1

1/12

-让每一个人同等地提高自我

☆——项目经理

◆——HIS产品专家

——HIS产品工程师

●——网络集成工程师

■——医技产品工程师

2项目实行中的重点

医院信息化项目建设成功实行的因素有好多：系统参加人、合作伙伴、项目

数据、项目实行方法、项目实行纪律、实行单位自己的改革，下边就