- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
商务谈判效益评价的标准
篇一:商务谈判期末复习内容
4—商务谈判
第一章商务沟通理论
1、你是如何理解沟通与商务沟通?
沟通:为达到一定的目的,将信息,思想和情感在个体或
群体间进行传递,理解与交流的过程。
商务沟通:企业内部或企业之间,企业之间与顾客之间为
在商务和管理活动中达到互相理解,协调关系,实现企业目
标,而进行的信息交流。
2、举例说明商务沟通的过程和基本要素。
一个完整的沟通过程主要包括以下几个环节:编码、通过
渠道发送、通过渠道接收、译码、反馈。
要素:发信者接收者信息渠道反馈噪音环境
3、有效沟通的六项原则
①明确沟通目标(充分准备,调整心态)
②思维清晰科学
1
③信息真实适量
④语言简练准确
⑤了解沟通对象(调整心态,沟通要因人而异)
⑥注重及时反馈
第二章商务沟通综合技巧
1、提高听的效果常用的技巧有哪些?
①专心致志集中精力的倾听
②通过记笔记来达到集中精力
③有鉴别的听
④克服先入为主的倾听做法
⑤创造良好的谈判环境
⑥不要因轻视对方、抢话、急于反驳而放弃听
2、如何获得良好的提问效果?
①应该预先准备好提问的问题
②在对方发言时不要中止倾听对方的谈话而急于提出问
题
③如果对方答案不够完整,要有耐心和毅力等待时机到来
是再问
④在适当的时候用已经知道的事实验证对方的诚实程度
⑤提问后应闭口不言,等待对方做出回答
⑥提出的问题句式应尽量简短.而由提问引出的回答信
息越多越好
2
3、提问时应注意哪些问题?
①不要总是算计别人
②不要用问题逼迫别人
③应避免提问有敌意的问题
④所提每个问题应有明确的目的
⑤提问本身应言简意赅
⑥提问时切不可自己问个不停
⑦最好不提个人生活方面的问题
⑧不要直接指责对方品质和信誉方面的问题
4、商务谈判中回答问题的技巧
总的来讲是基于谈判效果的需要,准确把握该说什么不该
说什么,以及应该怎样说而不在于答复的对与错,正确的答
复未必就是最好的答复。
除了掌握上述答的方法外,还要运用以下技巧:
①回答问题之前,要给自己留有思考的时间.谈判中并非
回答问题越快越好
②把握对方提问的目的与动机,才能决定怎样回答
③不一定非要彻底回答问题,因为有些问题不必回答.尤
其是对本方形象不利的,可能泄密的或无聊的问题可不理睬
④逃避问题可以采取避正答偏方法.当对方提到的问题,我
们很难从正面去回答,但又不能拒绝回答时,可以采用故意避
开问题的实质,而将话题引开
3
⑤对于不知道的问题不要随便回答
⑥以问代答又是一招
第三章商务谈判导论
1、商务谈判的含义与特点。
含义:双方或多方为妥善解决国内及国际货物买卖中的问
题,并力争达成协议而彼此沟通的行为或过程。
特点:①谈判对象的广泛性和不确定性
②谈判双方的排斥性和合作性
③谈判具有多变性和随机性
④谈判的公平性和不平等性
2、商务谈判程序包括哪些步骤?
(1)准备阶段
①谈判背景资料调查②谈判班子组建③制定谈判方
案④模拟谈判
(2)开局阶段
①营造良好的谈判氛围②确定谈判议程③确定参与
人员及规格
(3)磋商阶段
①报价②交锋③妥协与让步
(4)签约阶段
①签字生效的过程②仅标志谈判告一段落③以双方
达成的原则性协议为基础
文档评论(0)