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员工的规章制度管理制度怎么写(精选5篇)

在充满活力,日益开放的今天,我们都跟制度有着直接或间接的联系,

制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。制度到底

怎么拟定才合适呢?下面是由小编给大家带来的员工规章制度管理制度

怎么写5篇，让我们一起来看看!

员工的规章制度管理制度怎么写篇1

1、工作时间保持愉快精神，和气待人。

2、不允许在店内抽烟与喝酒。

3、保持店面卫生整洁，保持天天打扫卫生，整理货品。每日下班

前需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。

4、收银结算收款时注意辨认假{和谐}钱，如收取假{和谐}钱将在

月结工资中扣除同等数额的货币。

5、妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发

现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

6、作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。

7、按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，

每次扣一天基本工资。

8、任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释

清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。”

9、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。

10、上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，

影响工作情绪及客人选购商品。

员工的规章制度管理制度怎么写篇2

一、企业管理制度

我们知道，法律、法规、规章是整个社会层面的制度。而一个组

织内部的规定、纪律、流程等是这个组织的管理制度。企业管理制度

是要求企业成员共同遵守，按一定程序办事的规程或行为准则，是用

来规范企业员工行为的。制度要解决的问题是“什么可以做”“什么

不可以做”“违反制度的后果如何”，又存在探索、形成、施行、完

善和发展等阶段。

美国哲学家霍布斯假设了人类的原初状态是每个人对每个人的战

争，每个人都想维护自己利益，都企图侵占别人的利益，没有正义，

没有规则，他认为这种“自然状态”下人的生活是悲惨的，于是为摆

脱此种境况，人们便建立契约，确立利维坦(权力团体)约定社会共同的

行为规范，从而结束人类混战。可以看出制度是人类从实践和经验中

积累起来通过规制个体行为，从而使集体行为达到有序和理性的文明

成果。正是由于制度是有稳定性、有序性、规范性的优势和特点，因

而借助制度，人类才能把相互间合理的行为固化下来，形成准则，从

而使社会和群体逐渐进步，以致于高度文明。

因此好的制度是一种科学，是一种资源，是一种力量，能使群体

朝着最有利群体的方向不断前行。任何集体之中或集体之间，都有制

度安排，否则整个社会、集体就会混乱、无序。

二、管理制度的作用

(一)宏观上

1、贯彻国家的有关法规和政策;

2、使企业处于稳定、持续运行状态;

3、对法规和政策起到拾遗补缺作用。

(二)微观上

1、把企业员工、部门的目标、思想、行为，聚集到企业经营管理

总目标上来;

2、奠定员工、部门的自我约束机制;

3、使企业内部管理权力运行程序化;

4、实现企业管理系统化;

5、实现企业管理科学化;

6、促使企业组织持续稳定的发展;

7、增加了企业的可控性、权威性;

8、促进工作效率和经济效益的提高;

9、促使企业经济民主化。

三、发挥管理制度作用的途径

(一)要建立一套体系完善、内容合理、行之有效的管理制度。

1、最高管理层要制定完善的制度体系，覆盖公司各项经营管理活

动，兼顾制度间的协调性;明确效率优先，逐步完善。

2、制度建设者要了解相关的政策、法规、行业标准，了解企业文

化，熟悉相关的经营、管理要求，要客观、公正。

3、对于制度内容的要求是：所依据的资料必须要全面、准确，能

够反映经营管理活动的真实面貌;根据实际需要设计相应条款;要明确、

翔实，便于理解;要以发挥激励作用为目的;要充分考虑员工的意见，和

员工达成共识。

(二)要保证各项管理制度得到严格、公正、持续的执行，这是发挥

制度作用的关键。

(三)要做好制度实施推进的培训、指导工作，以及执行状况的检查、

监督和评估工作。

(四)制度要随着企业的发展、环境的变化、经营管理范畴的变动而

不