建筑工程造价超预算原因与控制策略研究.docx

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建筑工程造价超预算原因与控制策略研究

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摘要：为了保障建筑工程可以顺利实施，必须要严格控制工程造价，加强对造价工作的有效管理，使得企业可以获得良好的经济效益。如果在项目工程进行施工建设期间，造价管理工作出现问题，比如：工程的施工进度过快或者比较迟缓，出现和造价预算不相符的情况，除了会致使项目工程的预算超过预期标准，还会在一定程度上影响企业的施工效益，不利于企业的良好发展。而且建筑工程本身比较复杂，实施造价预算中需要考虑诸多内容，在项目工程施工过程中极易受到各种因素的阻碍和影响，导致造价超出预算的问题频频出现。基于此，本文主要针对建筑工程的造价管理工作进行分析，着重探讨了造价超过预算的具体原因，并提出了相应的控制策略，希望可以为相关领域提供一些有效的参考意见。

关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制策略

随着近年来我国社会经济的迅猛发展，建筑领域也得到了较大的发展和提高，项目工程的资金投入不断扩大，使得有关部门和项目负责人更加重视造价管理工作。针对建筑工程而言，有效的落实造价管理工作不但可以节约工程的资金投入，还可以促使企业获得更大的经济效益。另外，造价管理工作的顺利实施对于建筑领域市场竞争方面具有规范性和引导性作用，在确保市场竞争的良性发展下，还可以带来一定的社会效益。为了有效的对建筑工程的资金投入进行科学合理的掌控，降低不必要的资金浪费，必须要加强对造价管理工作的重视程度，针对造价超出预算的具体原因进行分析，加强对造价工作的严格管控。

1.在建筑工程中对造价预算进行有效控制的意义

针对建筑工程而言，其在施工期间的预算问题主要指的是按照每一具体的设计阶段中相关文件的要求和内容，以及我国政府和有关部门制定的取费标准、定额等，对准备开始施工建设或者改造、扩建的项目工程提前进行计算，并确定其需要投入的项目资金。在建筑工程进行施工建设期间，严格掌控造价预算具有非常重要的现实意义，主要表现为以下几点：首先，对造价预算进行科学合理的控制可以在一定程度上提高对企业内部的综合管理质量和水平，使得企业在对建筑工程预算进行分析、审核和总结之后，可以按照实际结果做出适当的调整和完善，加强对企业资金投入的有效决策和系统性管理。其次，实施造价预算管控可以在进行项目工程的规划和设计时有效的掌握整个工程的资金投入，确保设计合理且不超过工程概算。另外，合理开展项目工程的造价预算管控可以促进项目工程的顺利落实，减少建筑工程中的设计变更，防止实际成本投入超出预算。最后，在项目工程中通过定额计价的方法，将施工设计预算作为最低竞价标准，可以使标企业在一定程度上降低在竞标过程中的报价。通过定额计价进行造价结算的项目工程，在敲定合同价款时可以将定计价作为参考，以便于加强对工程投资的管控。

2.建筑工程出现造价超预算问题的产生原因

2.1预算编制中存在不科学和不合理的地方

为了确保项目工程在进行预算编制时可以具有良好的可行性和科学性，必须要有准确的编制依据。编制依据主要包括以下内容，如：招标文件、定额、设计图纸、设计概算、建筑工程的承包合同等。但是在进行编制时，经常会出现资料欠缺等问题，或者编制人员对于文件的理解不到位等，致使编制预算出现问题或者某些地方缺乏合理性，甚至还有可能出现漏项等。另外，在进行预算编制时，如果对于风险因素缺乏全面细致的分析和考虑，也会致使投入资金超过预算。尤其是近年来我国经济发展速度不断提高，市场竞争加大，国家出台的政策也在不断变化。在此背景下，如果建筑工程的工期延长，价格政策也就需要承受更大的风险压力。因此，在项目工程进行施工建设的初期，预算编制就应该将市场价格可能出现的变化考虑在内，但是在实际情况中，由于建筑工程涉及内容复杂、任务量大等一系列问题，导致施工期限较长，预算工作仍然会产生一定的偏差。

2.2工程设计存在漏洞和不足导致预算超过规定标准

如果在进行工程设计时出现地质勘察资料缺失或者不合理的问题，将会直接导致施工图纸和建筑工程的现实情况不符合。在实际进行工程设计时，建设方出于对自身利益或其他方面的考虑，要求设计人员在进行操作时应该不合理的设计方法或者降低造价标准，这样就会导致工程设计出现漏洞，致使预算超过规定标准。另外，设计人员的个人素质不过关、设计图纸不达标等问题也会造成设计更改，使得预算超标。

2.3施工期间产生的不确定因素导致预算超出

由于近年来我国经济社会的发展速度加快，建筑工程在具体施工过程中的操作工序越来越复杂，这就要求管理人员在项目工程进行施工建设期间充分的发挥自身作用，否则将难以对施工期间的资金投入、施工效率和质量等进行有效的把握，这样更加难以掌控整个工程的资金投入，最终很可能导致资金被严重浪费。因此，必须要不断提高对监控管理的重视，并且要