SJ-CX-18-2008-白车身开发流程.doc

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编号

SJ-CX-18-2008

代替

SJ-CX-18-2006

密级

商密3级▲

股份有限公司内部技术规范

白车身设计流程

DesignFlowforBIW

2008-07-15

股份有限公司发布

前言

中国汽车工业正飞速发展，公司也在进行裂变式发展，汽车的自主开发是中国汽车业健康发展的必经之路。在汽车自主开发设计中，白车身设计占有及其重要的位置。明确白车身设计流程，为今后的车型设计工作指导方向，将有助于车身设计人员特别是刚刚从事车身设计的人员按照正确的思路展开设计工作，起到事半功倍的效果。

本规范由汽车工程研究院标准所管理。

本规范由汽车工程研究院车身所负责起草。

本规范主要起草

编制：

校核：

审定：

批准：

本规范的版本记录和版本号变动与修订记录

版本号

制定/修订者

制定/修订日期

批准

日期

2006

200

2008-

2008

2008-

2008-9-2

白车身开发流程规范

1范围

本规范规定了股份有限公司白车身设计的流程。

本规范适用于股份有限公司开发的整车项目。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规范，然而，鼓励根据本规范达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本规范。

CA-PDS流程

3术语

本规范采用以下术语和定义：

3.1白车身：指已经装焊好但尚未喷漆的白皮车身，在工序中指完成焊接车间的工作进入涂装车间之间的状态。。

3.2DMU：电子样车，又指进行电子样车的检查。

3.3样车：按阶段及零部件的制作要求分设计样车和工装样车。

3.4工程处所：指车身所、底盘所、电装所、发动机所、商用车一所、商用车二所、轿改处、汽工所、发工所。

3.5性能处所：技术规划研究所、CAE所、NVH所、试验所

4要求

4.1白车身设计流程图。

4.1.1框图（见图1）

4.1.2同步图

4.2白车身设计流程

4.2.1KO-SI

牵头单位：试验所

配合单位：各工程处所

工作内容：

1、平台数据库分析

2、根据竞争车型BIW性能与平台数据库中的资料进行新车车型安全级别、法规要求定位

4.2.2SI-SC

牵头单位：规划所

配合单位：各工程处所、性能处所

工作内容;

1、完成竞争车解析

2、初步制定整车级BIW目标、NVH目标等

3、完成标杆车试验与解析

4、初步制定BIW开发技术方案及系统目标

5、对效果图进行可行性分析

4.2.3SC-OD

牵头单位：各工程处所、车身所、造型所

工作内容：

1、对总布置图、CAS面进行可行性分析

2、CAS面分块

3、工程零部件布置

4、主断面制作

5、模型及主断面最终确认；

4.2.4OD-DR

牵头单位：车身所

配合单位：其他工程处所、性能处所

工作内容：

1、模型的可行性分析及最终确认

2、BIW的CAE分析指标确认

3、数据工程化

4、第一次DMU检查

5、建立完善的车体明细

6、数据方案完善，检查

7、零部件招标准备系列工作

8、制作DFMEA

9、申报专利

10、开模数据方案完善，检查，零部件招标，合同签订，数据发放，上载PDM，特性清单上载PDM

11、BIW轻量化数据检查以及NVH方案数据评审

4.2.5DR-CP

牵头单位：车身所

配合单位：试制工段、其他工程处所、性能处所

工作内容：

1、设计样车制作

2、根据各单位整改及试验提出整改建议

4.2.6CP-DC

牵头单位：项目组

工作内容：各工程处所、

1、工装数据制作，DMU检查

2、PDM数据流程签审，3D、2D；

3、特性清单更新

4.2.7DC-CC

牵头单位：车身所

配合单位：其他工程处所、性能处所、质量部、市场部、销售公司

工作内容：

1、质量整改

2、BIW评审

4.2.8CC-J1

牵头单位：规划所、项目组

配合单位：工程处所、采购部、销售公司、生产部门

工作内容：

1、结构图册编制

2、使用说明书编制

3、维修手册编制

4、各类定型试验资料准备及清单制作

5、公告申报/3C认证、环保目录申报材料准备及明细等资料填报

6、装样车定型试验的换件明细填写

4.2.9J1-FS

牵头单位：项目组、各工程处所

工作内容：

1、产品技术评估报告

2、填写故障模式汇总表

3、填写重大项目案例表