公路工程施工质量管理与控制王彦林.docx

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公路工程施工质量管理与控制王彦林

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摘要:公路施工企业施工质量管控水平的高低,不仅决定了公路工程施工质量,同时还对公路安全事故的发生概率有一定的影响。本文主要论述了公路工程施工管理和控制的重要性,分析了公路施工管理和控制中存在的问题,提出了相应的措施,以此提升公路施工企业整体水平,保证公路施工质量。

关键词:公路工程;施工质量管理;重要性;存在问题;控制措施

公路工程是一项系统的工程,自身具备复杂性特点,其中影响工程施工质量的因素比较多,这从一定程度上增加了公路工程施工质量管理和控制的难度。对此相关人员必须掌握好影响工程施工质量和施工质量管控工作的各种因素,并且认真分析和研究,以便提出加强公路工程施工质量管理和控制的措施。

1、公路施工质量控制内容

施工阶段的质量控制,是从采购原材料到工程完工验收的整体过程。因为公路工程项目施工过程本身是一项动态的生产活动,所以在全过程组织控制期间,要掌控好影响工程项目质量的各种因素,其中包含人员、机械设备、材料、工艺以及环境等多个方面。

1.1加强公路施工质量管理的重要性

道路是经济发展的主要支撑,如果没有高质量的道路做基础,根本无法发展经济,因此增强国内竞争实力、发展经济都少不了公路事业的开展和建设。通过开展道路建设,不但可以提升经济发展水平,同时还可以发挥出巨大的经济效益。优质工程是施工企业提升企业竞争水平的关键,尤其是当前日益激烈的市场竞争背景下,施工企业的工程质量是市场份额的保证,是企业实现利润的有效途径。施工中经常受到多种因素的影响,比如自然因素、材料因素、施工管理因素等,这些因素的出现使得工程质量得不到保证,随即出现各种问题,影响了道路工程的正常使用和安全。有的路段在通车之后相继发生开裂、损害等现象,使用一段时间之后就要进行大修整,造成了资金过度输出,这从很大程度上影响了高速公路建设的形象。因此施工质量控制问题是一项重要的问题,做好道路建设的质量控制和管理,不仅可以提升经济效益,同时还是保证工程质量的关键。

2、公路工程施工质量和控制中存在的问题

2.1工程设计方案

公路工程本身是一项复杂而又系统的工作,它具备耗时长、涉及范围广以及物质消耗多等特征,这样一来,便对公路工程的施工设计方案提出了更加严格的要求。现阶段在设计公路工程方案的时候,部分相关人员没有全面考虑工程整体成本,使得工程目标无法完成。因此在工程施工期间,企业一昧的减少资金,从而增加了后期运营和维护费用,严重的情况下还会发生安全问题。另外伴随着交通运输企业的快速发展,车流量有了明显增加,车辆荷载也随之加大,所以在设计期间设计标准是否合理也是影响质量的主要因素。

2.2质量意识薄弱,没有加深理解工程质量和效益之间的关系

公路施工企业虽然经过几十年建设,可是部分的质量意识依然薄弱,加深对质量重要性的理解不仅仅是领导的责任,同时也是所有施工人才共同重视的问题,这种目标并不是一天两天便可以做到的,它是个循环的过程,上级要多加监督,下级要多加反馈,两者之间相互交流,提升整体意识,从而构建良好氛围。此外,部分施工部门对工程质量和效益之间的关系理解不深刻,单纯的认为过度看重施工质量必定对工期正常完成产生一定的影响,同时还不利于经济效益的提升,显然,这种想法是不对的,工程质量是评价工程建设的主要指标,它和工程进度、效益之间关系密切,相互促进。只有提升了质量,工程建设落实到位,返工率常会降低,工程进度随之增强。

2.3施工材料

公路工程是一项复杂、材料消耗量大、耗时长的系统性工程,其中,施工材料在整个工程造价中占据很大比重,施工材料质量的好坏显得十分重要,只有使用符合标准的施工材料,才可以保证整体施工质量。可是有的施工企业或者是材料采购人员为了提升自身利益,而不重视材料质量,以此充好,经常将劣质材料应用到工程建设中去,这不仅对公路工程施工质量产生了严重影响,同时还为公路工程留下了极大的安全隐患,如果这些隐患引发出安全事故,那么将会为人们生命财产安全产生重大威胁。

2.4工程施工安全方面

公路施工具备人员流动性大的特点,因此,在施工中,时长发生没有遵循施工要求开展作业的情况,这就使公路工程施工质量缺少保证,为后期使用埋下安全隐患。一般表现在以下几点:

①,公路施工部门在没有了解工程现场周围地质、环境的情况下便随意开展施工。

②,在施工过程中,经常发现和施工方案不相符的情况,而施工企业没有和设计人员沟通便擅自修改方案。

③,施工人员没有在遵循规定内容的基础上施工,因此经常出现违规操作的情况。

3、公路工程施工质量管理和控制措施

3.1确保施工设计方案的可行性

公路工程质量管理是一门科学,必须以科学的态度来对待。首先,对施工项目设计图纸、设计文件以及技术规范加深了解,深入调查研究整个工程项目建设地点的自然条件,制定合理的

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