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xxxx设备设施安然打点程序文件号
版次A/O
编制审核批准共18页第页
1
日期日期日期生效日期
设备设施安然打点程序
分发号：
更改栏
更改标识表
序号版次修订内容及更改方式修订时间修订人
记标帜
文件号版次A/O文件名设备设施安然打点程序共页第2页
18
1目的
为了消除一切使机械设备设施遭受损坏、人身健康与安然受到威胁的现象，有效地降低
各种风险、防止变乱的发生。
2使用范围
本程序适用于公司办公、出产、查验和测试所用设备设施的安然打点。
3职责
负责所有部分设备设施的安然培训和查核。
的设备设施，参与设备设施的安装和验收。
3.3采购部负责所有设备设施的采购。
3.4出产部负责设备设施的安装、验收，负责制定关键设备设施的预防性维修方案和实
施；负责组织设备设施的故障维修和预见性维修。
3.5使用部分负责配合设备设施打点，遵守各项设备设施打点制度。
3.6使用者负责设备设施的日常维护与调养，负责按设备设施操作规程操作。
4工作内容
4.1方案
按照需要和公司的实际情况，编制采购方案和预算报出产部会签交技术部副总经理。
.2技术副总经理按照实际需求，预测做采购物资的预算，将汇总的采购方案和预算报
出产副总经理审批。
的采购方案交总经理批示。
采购前必需对设备设施采购、安装、调试、验收及使用进行风险识别。
4.2采购
设备设施的采购原那么要兼顾质量和成本，在包管公司正常出产的前提下，提高设备设
施〔材料〕质量，减少投成本钱。
通过各种合法有效渠道寻找和查询拜访合格的供应商，并与之取得联系，将采购设备设
施的技术要求和需求说明；判断是否符合要求，确定几家比较可靠的供应商。
文件号版次A/O文件名设备设施安然打点程序共页第3页
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从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，遵循采购中“货比三家
“的原那么，并向其发出询价单让其报价。
比价后，选择两家以上供应商进行交互议价，议价时应注意品质、交期效劳兼顾，通过
协调使交易价格能被双方接受。
采购人员按照符合采购需求、质量和效劳相等且报价最低的原那么确定成交供应商，
并确定成交价格。
向成交的供应商签订购置合同，采购合同中要明确所购设备设施的型号、配置、单价，
并通过“合同补充条款通用文本〞确定技术撑持、质量包管、售后效劳等内容。防止欺诈行
为，防止发生争议。
完成调试、验收入库工作后，依据合同规定的付款方式，责成财政部将款项付清，打点
公司固定资产入账手续。
4.3验收
查验部分及人员组成要合理，验收人员要具备相应的能力。
设备设施达到指定验收地址后，由设备设施打点员会同技术部、质量部、出产部相关人
员依据合同对设备设施
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