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编号：MUMOP04-003
维修实施的管理日期：110730
版本：03-01
1.主题内容与适用范围
1.1主题内容
本程序阐述了在东航工程技术公司对航空器、航空器部件进行的航线
维修、定检维修、工程指令执行、修理和其它维修工作的过程和管理
要求。
1.2适用范围
本程序适用于东航工程技术公司各职能部门、维修单位。
子公司维修单位参照本程序执行。
1.3程序属性
□CCAR121■CCAR145航线■CCAR145定检/部件
2.引用文件和术语
2.1引用文件
2.1.1MUMMM《维修管理手册》9.5“生产控制要求”
2.1.2MUEM第5章《维修计划和控制》
2.2术语
本程序采用《维修工程管理手册》和《维修管理手册》的有关术语、
定义以及下述术语：
2.2.1维修生产指令单：指维修管理部根据维修需要向维修单位下达维修任
务的凭证。
2.2.2工作联系单：指维修单位为弥补本单位工种配置不全，需另一单位支
援而签发的工作凭证，它属于《生产指令单》的一种。
2.2.3维修计划：是指按照飞机维修方案的要求所进行的各类定期检修工作
的生产安排。它包括飞机的字母检、结构检修以及加改装和监控项目
飞机维修计划等。
2.2.4维修实施站：指在东航航线维修延伸地跟机维修放行或长期派驻人员
（机务代表或维修队）的实施维修的地点。
维修工作程序页次:4-3-1
编号：MUMOPP04-003
维修实施的管理日期：110730
版本：03-01
2.2.5外站：指航空运营人的委托航线维修单位或勤务服务单位所在航站。
3．要求
3.1所需的人员岗位
1)机型/机队计划、飞机维修控制、工作单编制；
2)生产保障运行管理、飞机维修设备保障、飞机维修设施保障；
3)安全质量监督、质量审核；
4)生产准备。
3.2需要的资料、工具和器材
无特殊要求
3.3职责
3.3.1东航工程技术公司职能部门职责
3.3.1.1维修管理部
1)负责下发上海地区、浙江分公司和北京分公司执管飞机的维修计
划并对下发的维修计划进行控制。
3.3.1.2生产保障部
1)负责根据生产支援部的要求进行航材、工装设备等资源的准备和
调配。
3.3.1.3质量管理部
1)负责向局方提交上海地区《中国民用航空局重要修理及改装记
录》复印件。
2)对航线维修工作和定期检修工作进行现场质量监督。
3)对维修工时、维修进程和停场时间出现重大偏差的质量调查。
3.3.2维修单位职责
3.3.2.1上海地区/浙江维修部/北京维修部生产技术分部
1)负责接收维修管理部下发的生产任务并进行生产准备后下发生
产部门执行。
2)控制和掌握生产任务的进度和完成情况。
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编号：MUMOP04-003
维修实施的管理
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