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财务在企业内部管理的作用

财务是企业经营管理的重要组成部分之一，它贯穿于整个企业的经营过

程，企业财务是实现企业利润最大化目标的有力助手，是集中资金并且监督控制整

个企业经营过程的有效手段。财务在企业的内部管理中处于核心地位，直接关系到

企业的可持续发展。随着经济市场化的不断深化，带来机遇的同时也伴随着挑战，

风险不断加剧，财务在企业内部管理中也扮演着越来越重要的角色，传统的财务已

不能适应现代内部管理的需求，不利于企业的长久发展。改革财务观念和管理，深

化财务管理，加强财务监督，是提高企业内部管理的要求，也是提高企业效益和发

展水平的要求。

一、财务在企业内部管理中的重要性和基础作用

（一）财务是企业内部管理的基础和中流砥柱

财务是企业集中和使用资金，处理相关财务关系的一项价值管理方面的工

作。它体现和贯穿于企业整个经济活动环节中。它的范围比较广泛，涉及到企业的

资金集中、使用和分配等一系列与资金有关的业务活动。企业的无论哪个环节都与

财务的调控反映监督是离不开的，企业有关财务方面的经济核算和监督等更是对企

业生产经营活动的有效约束。财务是企业所有管理活动的基础，在企业的内部管理

中居于核心地位。

（二）企业注重财务是内部管理进步的标志

社会主义市场经济的不断深化和发展，对企业的要求也越来越高。企业从

注重生产向注重财务转化，是一种进步也是一种趋势。随着市场经济的不断深入，

财务工作在企业内部管理中占有了日益重要的位置。在注重企业生产管理的同时更

要注重财务方面的相关管理，生产力不只体现在日常生产中，管理同样能够产生生

产力，同样能够产生和扩大经济效益。企业都是以盈利为目的的，都是期望以最小

的成本获取最大的经济效益，加强和提高财务方面的相关工作，能够实现企业节约

成本和控制费用，能够实现从源头上制止浪费，开源节流。财务工作能够合理的集

中和利用资金，实现资金统筹管理，提高资金的使用效率。通过财务相关的管理工

作能够合理调度库存，实现生产结构的优化升级，拉动价格，使企业的收入增加。

通过财务的基础资产管理工作，能够实现资产的保值增值效果，促进资产的合理使

用并且提高使用效率，最终促进企业经济利润和效益的提高。

（三）财务是实现企业与外部沟通的纽带

企业的财务工作是通过会计核算、财务分析和对企业未来预测等几个方面

组成的，并不仅是单一的核算工作。对材料和数据进行收集处理，使之成为对企业

内部管理有用的信息，然后通过这些信息对企业的经济活动和结果进行分析评价，

最后对企业的未来财务工作和整体发展进行预测。通过一系列的财务工作，能够产

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生企业有关的准确真实信息，有助于企业了解自身经营发展，也有利于合理投资和

战略决策，是国家宏观调控的重要信息来源。

（四）企业管理以财务为中心能够发现和解决自身问题

加强资金的使用和管理，提高资金的利用效率是企业财务工作的重中之

重。资金是一个企业赖以生存的根本和基础，是盘活生产经营活动的有效良方。如

果资金流失或者使用不当，就会对企业造成致命的打击。因此，只有合理使用资

金，提高资金的使用效益才能保证企业长盛不衰，而资金管理的根本，就是企业的

财务工作，因此提高财务管理水平，不但有助于企业内部管理的优化，还有助于分

析和发现企业产生问题的根源何原因，解决问题，从而提高整个企业的经济效益。

二、财务在企业内部控制管理方面的作用

（一）服务于企业内部控制并且提供依据