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对房建施工技术的管理及节约措施的探讨

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摘要：随着房屋建筑工程的快速发展，对施工管理工作有更多的要求，尤其是新工艺、新材料在房建施工中有着更为广泛的应用，造成浪费严重的问题，在一定程度上增加企业的施工成本，降低经济效益。所以，本文主要对房建施工技术管理中的浪费问题进行分析，以提出有效的管理和节约措施。

关键词：房建施工；管理；节约措施

前言

伴随房屋建筑行业的发展，使建筑企业面临着更为激烈的市场竞争环境，经济效益是决定建筑企业生存和发展的重要因素，所以企业方面应采取有效措施而加强节约管理。近年来，技术节约措施在房建施工管理中得以提倡，经实践表明，其在节约方面取得良好的成效。因此，相关人员有必要结合当前房建施工中的浪费问题而提出可行的技术节约措施，以适应房建施工企业的持续发展需要。

一、房建施工的浪费问题

图1

近年来，房建施工管理水平虽得到明显提高，但仍然存在严重的浪费问题，不利于房建施工的持续开展。首先，机械设备磨损较大。开展房建施工中，存在超负荷作业的情况，增加机械设备的磨损程度，同时设备受风吹日晒雨淋等影响，其表面存在严重的腐蚀问题，在一定程度上缩短设备使用寿命和增加故障率，使设备维护资金支出增加。其次，用电浪费。许多施工现场中，无论昼夜，照明设备处于常亮状态，且部分设备不属于节能装置，造成严重的用电浪费问题。再次，水资源浪费问题日益突出。有相关资料表明，房建施工的用水需求量大，尽管部分企业按照计水设备用以监控水资源用度，但仍然超出预算范围。如，水管道置于地表土层，但与地面的深浅度不一致，可能受工程车碾压的影响而导致破裂，造成不必要的漏水问题。最后，原材料保管不善，出现受潮、生锈等问题，可能导致原材料被迫报废，造成浪费[1]。

二、房建施工技术的管理及节约措施

图2

（一）加强施工成本管理

对于施工企业而言，降低施工成本是企业生存和发展的关键，因而房建施工中，企业应重视施工成本管理工作。首先，对房建施工的成本支出进行合理规划，能够为管理者及其施工人员提供工作依据。其次，将成本管理责任落实到个人，并制定明确的奖惩制度，以期提高管理者及其施工者的成本控制意识、节约资源意识。

（二）加强人力资源管理

人力资源是促进房建施工顺利实施的主要因素，通过加强人力资源管理，有利于房建施工技术管理和节约措施的顺利实施。首先，房建施工管理人员应严格落实巡查工作，对施工现场中操作人员的不合理技术操作及时发现和解决，可避免施工人员出现懒散或闲置的问题，对降低人力成本有利。其次，对施工人员加大培训力度，虽然培训过程中需要一定的花销，增加经济成本，但在增强施工人员思想道德素质和提高其操作技能水平之后，房建施工能够获得更多的回报，同样会达到降低人力成本的目的。正所谓，“工欲善其事，必先利其器”，施工人员的工作技能及思想素质便是房建施工水平提高的利器[2]。

（三）完善房建施工规划

对房建施工技术的管理和节约方面而言，完善房间施工规划是重要的。首先，房间工程开展中，应保持连续性，规避中途停工问题而导致的损失问题。所以，有关人员在开展房建施工之前，应加强对施工材料设备的检查，查验设备是否处于正常运行状态、施工材料是否满足施工需要等。如此，在不停工的基础上，可加快施工进度，降低房建成本，提升经济效益。

其次，制定合理的施工计划。其一，在选购施工材料环节，积极与信誉度较高的供应商合作，在兼顾材料质量和节约经济成本的基础上，择优合作；其二，房建施工工作开展之前，相关技术人员应加强对设计图纸的规范性审核，保证设计图纸符合房建施工的需求，同时在施工实践中，要求施工人员严格按照施工图纸而开展工作；其三，就房建施工方案而言，相关人员应从综合视角出发，制定多个可行的方案，并从中选择最佳施工方案。

最后，杜绝房建施工中的浪费问题。第一，提高机械设备的利用率。房建施工工作开展中，要求施工人员规范操作行为，杜绝超负荷作业，同时对施工设备做好日常保养和维护检修工作。第二，节约用电。房建施工对电能的需求量较大，所以，施工人员在完成工作后，应及时切断电源，同时选择节能照明设备等。第三，节约用水。房建施工中，由于施工现场管理不善、用水布置不合理、水管道埋于地下被压破等原因，加大施工用水量，增加用水压力。所以，相关人员应针对各种原因下的施工用水浪费问题而提出合理的管理措施。第四，施工原材料浪费问题严重，建议相关人员妥善保管[3]。

结论

房建施工是一项较为复杂的工作，要求企业应加大管理力度，通过制定有效的技术节约措施而规避浪费问题，以降低房建施工的支出成本，实现经济效益的最大化。在本次研究中，作者主要根据房建施工中的实际浪费问题，提出几方面建议，包括：一是加强施工成本管理；二是加强人力资源管理；三是完善房间施工规划。

参考文献

[1]殷良福.有关房建施工中技术节约