2024年工程管理专项咨询服务合同模板.doc

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2024年工程管理专项咨询服务合同模板

本合同目录一览

1.咨询服务范围与内容

1.1工程管理咨询

1.1.1项目管理咨询

1.1.2工程成本控制咨询

1.1.3工程质量控制咨询

1.1.4工程安全控制咨询

1.1.5工程进度控制咨询

1.2工程策划与规划咨询

1.3工程招投标咨询

1.4工程合同管理咨询

1.5工程风险管理咨询

2.咨询服务期限

2.1合同开始日期

2.2合同结束日期

3.咨询服务团队

3.1咨询团队组成

3.2咨询团队职责分配

4.咨询费用

4.1咨询费用的计算方式

4.2咨询费用的支付方式

4.3咨询费用的支付时间

5.双方的权利与义务

5.1咨询方的权利与义务

5.2委托方的权利与义务

6.必威体育官网网址条款

6.1必威体育官网网址信息的定义

6.2必威体育官网网址信息的保护期限

6.3必威体育官网网址信息的泄露责任

7.违约责任

7.1咨询方的违约责任

7.2委托方的违约责任

8.争议解决

8.1争议解决的方式

8.2争议解决的地点

8.3争议解决的适用法律

9.合同的变更与终止

9.1合同变更的条件

9.2合同终止的条件

10.合同的生效、修改与解除

10.1合同的生效条件

10.2合同的修改条件

10.3合同的解除条件

11.通知与送达

11.1通知的方式

11.2送达的时间

12.其他条款

12.1合同的language

12.2合同的副本

13.附件

13.1咨询服务计划书

13.2咨询服务团队简历

13.3咨询服务费用明细表

14.签署页

第一部分:合同如下:

第一条咨询服务范围与内容

1.1工程管理咨询

1.1.1项目管理咨询

1.1.1.1项目目标设定与计划制定

1.1.1.2项目团队建设与管理

1.1.1.3项目进度控制与跟踪

1.1.1.4项目风险识别与应对

1.1.1.5项目成果评估与反馈

1.1.2工程成本控制咨询

1.1.2.1成本预算编制与控制

1.1.2.2成本分析与报告

1.1.2.3成本优化策略与应用

1.1.3工程质量控制咨询

1.1.3.1质量管理体系建立与实施

1.1.3.2质量控制计划制定与执行

1.1.3.3质量检查与评审

1.1.3.4质量问题处理与改进

1.1.4工程安全控制咨询

1.1.4.1安全管理制度建立与执行

1.1.4.2安全风险评估与预防

1.1.4.3安全事故处理与改进

1.1.5工程进度控制咨询

1.1.5.1进度计划制定与跟踪

1.1.5.2进度控制策略与应用

1.1.5.3进度变更管理

1.1.5.4进度相关问题处理与改进

1.2工程策划与规划咨询

1.2.1项目可行性研究

1.2.2项目规划与战略制定

1.2.3项目实施方案设计

1.3工程招投标咨询

1.3.1招标准备工作

1.3.2招标文件编制与发布

1.3.3投标文件评审与决策

1.3.4招投标过程管理与监督

1.4工程合同管理咨询

1.4.1合同条款制定与审核

1.4.2合同签订与履行管理

1.4.3合同变更与解除管理

1.4.4合同风险识别与应对

1.5工程风险管理咨询

1.5.1风险识别与评估

1.5.2风险应对策略制定与实施

1.5.3风险监控与报告

1.5.4风险管理改进与优化

第二条咨询服务期限

2.1合同开始日期:____年__月__日

2.2合同结束日期:____年__月__日

第三条咨询服务团队

3.1咨询团队组成:

3.1.1项目总监

3.1.2咨询顾问

3.1.3支持人员

3.2咨询团队职责分配:

3.2.1项目总监负责整体项目管理和协调

3.2.2咨询顾问负责具体咨询任务的实施和报告

3.2.3支持人员负责辅助咨询顾问完成咨询任务

第四条咨询费用

4.1咨询费用的计算方式:

4.1.1按照咨询服务范围与内容的具体工作量进行计算

4.1.2按照咨询服务期限的工作日进行计算

4.2咨询费用的支付方式:

4.2.1按照咨询服务进度分阶段支付

4.2.2支付方式可以为银行转账、支票支付等

4.3咨询费用的支付时间:

4.3.1合同签订后__个工作日内支付首付款

4.3.2每个阶段咨询服务完成后__个工作日内支付相应款项

第五条双方的权利与义务

5.1咨询方的权利与义务:

5.1.1提供专业的咨询服务,确保咨询质量

5.1.2按照合同约定完成咨询任务,并提交相关报告

5.1.3遵守国家相关法律法规,保护委托方的商业秘密

5.2委托方的权利与义务:

5.2.1提供真实、完整的工程管理相关信息和资料

5.2.2配合咨询方的咨询工作,提供必要的协助和支持

5.2.

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