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物业公司经理先进事迹（通用14篇）

在日常生活或是工作学习中，要用到事迹材料的地方还是许多的，事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容，以叙事为主要表达方式。大家知道事迹材料的格式吗？以下是我为大家收集的物业公司经理先进事迹，盼望对大家有所关心。

物业公司经理先进事迹精选篇1

__，于20__年7月应聘担当物业公司设备部经理，他在带领设备部员工乐观做好设备运行维护保养工作的同时，留意提高设备运行效果，降低损耗，并掌握修理材料费用支出。今年，__在增效节支的工作中作出了很大的努力。

1、中央空调系统制冷效果差，今年夏季气温较高，商场业户看法很大，__带领员工对全系统进行检查，并进行综合分析，查出了影响中央空调制冷效果的几个主要问题，准时向公司主要领导反映，得到领导的支持。除冷却塔托付施工外，对冷水机组出风口、回风口上存在的问题，组织员工自己解决，全部整改后取得了明显的效果，其中，自己整改部分为公司节约施工费用近3000.00元。

2、今年消防整改中，高层客梯消防迫降功能必需作联运功能整改，假如请电梯安装公司施工，经询价需2400.00多元。__带领员工在有关人员的指导下，对客梯原有现场掌握模块增加有关元件进行改造，并自己布线送到监控室。

消防应急灯是发生火灾事故时引领人员疏散、逃命救命的重要设施，__大厦由于原设计要求配备不足，需要增加，加之使用年限较长，不少8w指示灯充电系统失灵、损坏，需要更换。在曹桂明的带领下，今年组织人员修理8w应急灯108只，增加改进有充电功能的40w日光灯101套，共节约支出4124.00元。

能自己做的事，__带领和发动员工一起做，决不花钱请别人做。今年是线路改造布线最多的一年，高层客梯加装空调要放电源线、市场加装观光电梯，从施工临时用电线路到施工结束，观光电梯的电源线、消防监控线路、观光电梯迫降功能、一层观光电梯前室照明用电线路、五楼节约变压器空载损耗、关闭五楼变压器、五楼用电改由地下供电的重新布线，都是自己施工，单布线这一项，节约施工费用近3500.00元。

十层以上照明用电采纳磨砂灯泡，每天要换10多只，今年改造成40w日光灯，全部是用的平常拆下修理的，20__年削减磨砂灯泡购进近500只，共节约800.00元。

__接管后，__在检查中发觉公共用电、用水掌握不规范，无计量表，今后发生的费用无法收回，将给物业公司带来很大的损失。__提出自己的看法，进行补救性施工，自己组织员工进行施工，单施工费用就节约了2000.00余元，更为今后合理分摊、节约用电用水量、削减物业公司的费用支出打下基础。

__不仅在节省开支上下功夫，节约支出，同时在增收上作出较大努力，单银河大厦为业主（使用人）服务，室内应急修理，收入共计1.12万元。

物业公司经理先进事迹精选篇2

__，19__年3月份调入公司，先后担当__大厦有限公司市场管委会副主任、物管部经理，__物业公司副总经理__“数年如一日”，工作仔细、负责、敬业，为物业公司的进展作出了很大的贡献，并连续六年被评为“先进个人”。

一、努力学习，注意自身工作力量的熬炼和培育

为确保物业公司年度工作目标的实现，使得物业的管理和服务工作更加规范，__面对新形势、新要求，坚持刻苦学习，重新学习，拓宽学问面，尽可能完善各方面的学问。今年除乐观参与公司组织的每一次培训学习，仔细记笔记、写学习心得，同时抓紧系统学习物业管理方面的理论书籍。把有关重点要点记录下来，并在工作中、在编写培训教材时加以引用。留意学习中不断从自身查找缘由，从提高自身素养入手，结合工作实际，摆正自己的位置，围绕目标责任制，从各方面落实措施。工作中留意调动各部门经理、主管、班长的工作乐观性，发觉问题及不足，多与他们沟通，共同探讨解决的方法，较好地推动了工作的.开展，并取得成效。

今年，在__接替物业管理员和__大厦新增两位物业管理员的状况下，留意传、帮、带，并一起共同学习相关物管专业学问，启发式推动工作。当遇到问题时，用研讨的方法相互争论。首先让他（她）们发表看法，逐步达成共识。物管员在收取费用时，留意加强全过程的跟踪管理，杜绝了收费工作中雷同错误问题的消失。

二、敬业勤奋，严格管理，以身作则树榜样

在日常工作中，__以身作则，提高对管理重要性的熟悉，也到处留意管理技能的培育和提高。不因循守旧，学习用新的思想和新方法来分析和解决问题，在管理工作上打开新局面。公司的作业文件对各岗位职责都有明确概定，通过近两年的实施，存在不完善，针对性不强，操作不便的状况，__准时提示各部门不断补充，并结合详细岗位有针对性的修改。今年设备、保安、物业管理员岗位都重新修订了职责。__在实际工作中还注