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局政府采购管理制度范本（精选）

采购管理制度的建立不是一蹴而就的.而是一个长期的过程，应由管理层倡导，下面是店铺整理的关于局政府的采购管理制度范本，欢迎参考!

局政府采购管理制度范本【1】

为进一步规范单位物资采购程序，加强内部控制，明确经济责任，按照《中华人民共和国政府采购法》和市、区政府采购有关规定，制定本制度。

一、总则

第一条单位物资采购严格按照《中华人民共和国政府采购法》等法律法规规定，采购计划的申报、审批、招标采购及资金支付等各环节均合序合规。凡纳入政府采购目录范围的采购项目，必须执行政府采购程序。

第二条采购资金按照年初预算规定的采购品目、规格、主要技术参数、数量安排采购、专款专用。严禁超范围采购。

第三条物资采购管理范围包括：物资采购预算编制、采购审批权限和程序、采购管理和监督等。

第四条按照主要领导“五不直接分管”的要求，单位主要领导不直接分管物资采购工作。确定一名班子成员分管，主要领导履行单位法人职责，对本单位的物资采购工作进行管理监督。大额度、大批量的采购事项必须经领导班子集体讨论决定，任何个人不得直接决定和从事大宗物资采购事宜。

二、物资采购预算编制

第五条单位制定年度政府采购预算，并提交领导班子集体讨论决定。年度政府采购预算按规定必须报区有关部门批准。上述年度预算批准后，具体执行过程由物资采购的分管领导把关。

三、审批权限和程序

第六条单位物资采购分政府采购和自行采购两种形式。

第七条纳入政府采购目录范围的物资采购项目，由各科室将办公所需商品和服务，按年度采购预算向办公室上报采购计划。办公室在收到各科室上报采购计划后，经物资采购的分管领导审批后予以安排采购。纳入政府采购目录范围的物资设备，报政府采购办申请、采购中心采购或自行选择协议采购中标单位进行采购。

第八条对未纳入单位年度政府采购预算，但年内确需采购的物资，应事先编制物资采购预算，明确所要采购物资的类别、金额等，由业务分管领导提出意见，报单位主要领导同意。采购金额在5000元以内的，由物资采购的分管领导审批采购。超过5000元的，经单位班子集体讨论通过，物资采购的分管领导审批采购。

四、物资采购管理和监督

第十条物资采购坚持公开、公平、公正的原则，实行阳光采购;坚持遵循节俭的原则，并综合考虑实际需要、质量、价格及售后服务等方面，择优选购。

第十一条物资采购需签订有关采购协议，并严格按照合同约定标准验收，如发现实物出现破损、数量不足以及质量等问题，应及时与供应商联系解决问题，如无法解决应按协议追究供应商责任。

第十二条物资采购完成后需及时递交财务入账和财产管理人员登记造册。

第十三条采购过程中，经办人员应认真负责，廉洁自律，不得接受供应商的吃请和任何商业贿赂，否则将追究责任。

第十四条本制度自发布之日起执行。《XX区审计局物资采购管理制度》(18号)同时废止。

局政府采购管理制度范本【2】

第一章总则

第一条为规范局机关政府采购行为，加强经费支出管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国政府采购法》和《宁波市财政局政府采购管理工作暂行规程》，结合本局实际，制定本规程。

第二条局机关各科室使用预算资金采购的，属于政府采购项目的;或达到政府采购限额标准以上的单项或批量采购行为，适用本规程。

第三条政府采购遵循公开、公平、公正的原则，效益及维护公共利益的原则，在政府采购领域实现政务公开。

第四条成立局机关政府采购领导小组，人员由局领导、财务人员、办公室相关人员组成，由政府采购联络员负责组织实施本局机关政府采购活动。

第五条局机关政府采购运行主要程序为：编制采购需求计划、局长办公会议审定采购项目、批复采购计划、制定采购实施计划、组织采购、验收货物、办理结算、资料归集。

第二章采购部门及职责

第六条政府采购领导小组履行以下职责：(一)负责制定局机关政府采购项目和限额标准;(二)编制政府采购计划报请局长办公会议审定;(三)负责制定采购实施计划，确定采购方式;(四)按照有关采购管理办法实施局机关政府采购活动;

第七条局机关各科室作为需求部门，应当履行以下职责：(一)根据本科室职能，提出本科室政府采购需求计划;(二)负责编制本部门采购项目需求书，验收采购货物，办理固定资产入账手续，或执行采购结果;(三)办公室负责汇总职能科室的需求计划，并结合资金情况，初步核定汇总需求计划报局长办公会议审定。

第三章采购程序

第八条各科室采购需求计划每年报送一次，每年1月5日之前，按照规定格式编报本科室的本年政府采购需求计划，并报送办公室，经办公室审核、汇总，送局长办公会议审定。

第九条审定后的采购计划由政府采购联络员于1月10日前报市财政局政府采购办公室。

第十条局机关政府采购领导小组按照政府采购办法实施采购计划，由