分析土木工程房建工程质量保障措施何超群.docx

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分析土木工程房建工程质量保障措施何超群

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摘要：随着社会经济的发展，建筑工程在市场中占有越来越重要的地位。建筑工程能否顺利完工与之前的土木工程和房建工程的质量有不可磨灭的关系。因此，有效保障土木工程和房建工程的质量至关重要。本文将对土木工程和房建工程的质量考核要点予以分析，并探究其中存在的问题，提出可行性解决途径。

关键词：土木工程；房建工程；质量保障

随着经济水平的快速提升，建筑企业对房建工程提出了更高的质量要求，土木工程的高质量施工有利于推动建筑行业的稳定发展，但是在实际施工过程中存在着大量的隐患问题，施工人员要树立成品保护意识同时从细节问题抓起对施工各个环节进行严格控制与管理，定期检测施工设备，对存在问题的设施及时更换维修，只有这样才能有效确保房建工程的质量安全，减少隐患问题的发生，防止造成不必要的经济损失。

1.土木工程与房建工程施工管理的主要内容

对于工程主承包商的管理是土木工程乃至整个项目管理的一个重要分支，土木工程与房建工程管理都是有一定组织形式、有一定的管理秩序和程序的。一般来说，对于土木工程与房建工程的管理，往往需要顾及工程建设项目周期中的各项工作。包括项目建议书、可行性研究、决策、设计、施工、监理、验收等等。由于在土木工程与房建工程的实际管理过程中，决策对象和管理对象是不同的，被管理的主体也就是不同的，这就决定了管理的子系统和实际方法的必然不同。在土木工程和房建工程建设中，主承包商单位的相关管理是非常重要的。业主在决定项目决策之后，往往会通过招标，择优选定承包商，而承包商往往会在工程前期垫资进行项目的初期运作，因此在工程进行中，往往没有多余的财力支持新的技术研发。在这种情况下，为了保证承包商等施工质量和工期等达到预计要求，就需要相关的管理人员与承包商进行密切的配合，确保工程项目平稳完成。

2.土木工程与房建工程施工存在的质量问题

2.1主观因素引发的质量问题

建筑规模的扩大带动着市场经济的稳定发展，因此对技术型人才的需求也在不断上涨，由于技术人员的专业技能不达标导致在施工过程中存在着不同的隐患问题，在房建施工管理中技术人员对施工质量缺乏有效管理与监督，再加上施工单位监督体制不够健全，领导人员没有进行正确引导，使得整个施工团队的综合素养逐渐降低，很难确保房建工程的施工质量。经过统计发现大多数施工人员都是由农民工组成，缺乏专业培训，对建筑施工中的理论知识缺乏深入的认知，施工队伍中专业的技术人员相对较少，临时工的更换频率比较高，在工作交接时容易出现漏洞问题，影响了建筑工程的综合质量，一些建筑企业过于追求经济效益，忽略了施工人员的综合水平，这样就造成房建施工中凸显出大量的质量隐患问题。

2.2施工监管力度不够

土木工程和房建工程从项目设计到项目竣工整个过程中都可能存在影响质量的因素，因此监管部门应全面监控。然而，现实中，多数监管部门的监管往往流于形式，很少实地考察、严格把关，导致施工人员草草应付了事，未能树立正确的责任意识。另外，监管部门对于施工过程中质量不合格的相关责任人员没有设定严格的惩罚措施，导致施工人员不畏惧处罚，从而大大提高了质量问题出现概率。

2.3客观因素引发的质量问题

客观因素引发的质量问题包括施工设备及建筑材料不达标等，影响了整个房建工程的安全进行。只有合格的建筑材料才能投入现场使用才能保证工程质量达到合格标准，否则引发的质量问题有大有小，严重的情况下将会给人们的生命财产安全构成了一定的威胁。客观问题引发的质量问题需要在较短的时间内进行维修调整，还要投入足够的资金费用。

3.土木工程与房建工程质量保障的对策

3.1提高施工人员的素质

土木工程和房建工程项目施工质量管理，需要具有不同专业技能和工作能力的施工人员相互配合完成，因此应建立施工人员分类管理体系，对施工人员予以科学化地选择和分类。同时对施工人员定期开展安全教育和技能培训，提高施工人员的综合素质和责任意识，保障施工人员能够正确执行施工任务，达成施工的目的。另外，施工过程的管理者应定期总结施工过程中出现的质量问题，并提出可行性解决措施，以保证及时解决问题，防止影响施工进度和日后的施工质量。

3.2制定科学有效的施工质量管理方案

在房建土木工程施工之前，技术人员要对质量控制管理方案进行分析探讨，最终总结出科学有效的实行方案，建筑部门要定期对技术人员展开专业知识培训工作，由于房建土木工程质量管理具有复杂性，技术人员要严格检测施工项目并选用相应的管理方法。比如要有效扩大房建工程施工队伍，注重整体队伍综合素养的发展，并按照规定的要求招收技术人员，其应用的施工技术要符合国家规定的标准，对不合理的地方进行适当调整。在建筑原材料使用方面，管理人员要进行严格检测，明确原材料的采集渠道，依据房建工程项目的操作步骤准确处理细节问题，除非是面临