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工作绩效与团队建设推进汇报制作人:张无忌时间:XX年X月
目录第1章工作绩效概述第2章团队建设推进第3章工作绩效与团队建设的关联第4章案例分析与实践分享第5章总结与展望第6章展望未来:工作绩效与团队建设的持续改进第7章参考文献与资料
01工作绩效概述
工作绩效定义工作绩效是指在一定时间内,个人、团队或组织实现目标的程度和质量。它对于个人、团队和组织的发展都具有重要意义。工作绩效评估是衡量工作成果的关键手段,有助于发现问题、改进工作效果。
工作绩效评估方法以目标为导向,设定、跟踪和评估目标实现情况目标管理法综合利用同事、上级和下属的反馈进行评估360度反馈
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