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交通固定资产管理汇报

交通固定资产管理汇报

一、前言

随着交通运输事业的发展，交通固定资产规模逐年扩大，

固定资产投资状况持续增长。对于交通固定资产管理工作的开

展，为保障交通运输业的顺利发展，提高固定资产的使用效能，

加强固定资产管理的制度化、标准化、科学化，已成为一个重

要课题。

本文将从交通固定资产的管理目标、管理方案、管理措施

以及管理成效等几个方面进行汇报，希望能为交通企业管理者

提供有益的参考和借鉴。

二、交通固定资产的管理目标

1.优化固定资产配置，实现资源最优利用，提高使用效

率。

2.强化固定资产管理的科学性，提高管理水平。

3.健全固定资产管理机制，规范管理行为，防止管理中

出现失误，确保管理工作的合法性、合规性。

三、交通固定资产的管理方案

为实现上述管理目标，具体的管理方案应包括以下几个方

面：

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1.健全固定资产管理制度。建立和完善体系完整、结构

合理、内容丰富、操作简便、职责明确的固定资产管理制度，

包括固定资产年度受托经营计划、固定资产验收标准、固定资

产维修标准、固定资产调拨操作规程、固定资产变卖管理程序

等，以及对上述制度的执行与监督机制。

2.健全固定资产管理考核机制。建立科学、合理及公正

透明的考核机制，从经济效益、固定资产使用率、固定资产损

坏率、固定资产维修率等多方面考核固定资产管理工作。

3.加强固定资产使用效率的管理。对使用固定资产的单

位，建立专门的管理制度，运用科学的手段进行统筹、调配和

管理。规范对固定资产的使用，通过对固定资产的使用情况、

损坏和维修情况、剩余寿命情况等信息的采集和分析，绘制固

定资产管理的图表、柱状图，反映出固定资产的使用效率。

4.强化固定资产维护管理的科学性。通过建立完备、规

范的固定资产维修管理制度，模拟维修情况，评估维修效益，

推动管理水平优化的全套技术配套措施，提高固定资产的保养、

维护和修理效果，确保固定资产的有效使用寿命。

四、交通固定资产的管理措施

具体的固定资产管理措施如下：

1.管理手段的创新。应用新技术、新思路，通过数字化

管理等手段，将固定资产管理工作从传统的“笔纸手册”模式中

解放出来，在保证数据的可靠性的基础上，提高管理效率和管

理水平。

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2.管理技术的提高。通过企业员工的培训和交流，将固

定资产管理知识普及到各级管理人员和有关人员中，提高他们

的管理水平，以便更好地管理固定资产。

3.管理制度的规范。建立科学、完备的管理制度，确保

固定资产管理的制度化，规范化、科学化，并建立相应的监督

机制，以确保制度执行的有效性和权威性。

4.管理人员的提高。加强人员素质的培养和提高，使管

理人员掌握现代化管理技能，具备协调、决策、组织、执行固

定资产管理科学化的各项工作的能力。

五、管理成效

我们通过以上的管理措施以及健全的固定资产管理制度，

取得了较好的管理成效，主要表现在以下几个方面：

1.固定资产使用效率得到提高。针对交通行业的特点，

制定了一系列使用目标和配套措施，有效提高了固定资产的