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企业组织结构与团队效能考核试卷

考生姓名：__________答题日期：_______年__月__日得分：_________判卷人：_________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.企业组织结构中的“职能制”主要特点是（）

A.按工作性质划分部门

B.按产品划分部门

C.按地域划分部门

D.混合型划分部门

2.下列哪项不属于矩阵型组织结构的特点？（）

A.跨部门合作

B.临时性项目小组

C.单一上下级关系

D.资源共享

3.以下哪项关于团队效能考核的说法是错误的？（）

A.团队效能考核关注团队整体表现

B.团队效能考核可以促进团队协作

C.团队效能考核只关注个人绩效

D.团队效能考核有助于提高团队效率

4.企业组织结构中的“事业部制”主要特点是（）

A.按工作性质划分部门

B.按产品划分部门

C.按地域划分部门

D.按客户划分部门

5.以下哪项不是团队效能考核的关键指标？（）

A.团队合作

B.个人能力

C.项目进度

D.绩效目标

6.下列哪种组织结构适用于创新型、快速发展的企业？（）

A.职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.直线制

7.在企业组织结构中，以下哪个部门通常负责企业的人力资源管理？（）

A.人力资源部

B.财务部

C.研发部

D.市场部

8.以下哪项不是企业组织结构设计的原则？（）

A.分工明确

B.层级分明

C.集权管理

D.灵活调整

9.在团队效能考核中，以下哪个阶段的目标是明确团队目标、分工和计划？（）

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.评估阶段

10.以下哪种组织结构更适合创业初期的小型企业？（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

11.在企业组织结构中，以下哪个部门通常负责公司的战略规划？（）

A.总经办

B.市场部

C.人力资源部

D.财务部

12.以下哪项关于团队效能考核方法的说法是正确的？（）

A.360度评估适用于个人绩效考核

B.KPI适用于团队绩效考核

C.平衡计分卡适用于企业战略规划

D.目标管理法适用于团队和个人绩效考核

13.企业组织结构设计时，以下哪个原则有助于提高组织效率？（）

A.层级分明

B.集权管理

C.分工明确

D.严格监督

14.以下哪个因素会影响团队效能考核的结果？（）

A.团队成员的技能

B.团队规模

C.项目难度

D.以上都对

15.在企业组织结构中，以下哪个部门通常负责公司的产品研发？（）

A.研发部

B.市场部

C.人力资源部

D.财务部

16.以下哪项不属于团队效能考核的目的？（）

A.提高团队绩效

B.促进团队合作

C.降低员工流失率

D.优化组织结构

17.在团队效能考核中，以下哪个阶段的任务是跟踪团队进度、解决问题？（）

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.评估阶段

18.以下哪个组织结构有助于提高企业对市场变化的适应能力？（）

A.职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制

19.在企业组织结构中，以下哪个部门通常负责公司的销售和客户关系管理？（）

A.销售部

B.市场部

C.人力资源部

D.财务部

20.以下哪项关于企业组织结构与团队效能考核的说法是正确的？（）

A.企业组织结构对团队效能考核无影响

B.团队效能考核只关注企业整体绩效

C.企业组织结构应与团队效能考核相结合

D.团队效能考核应独立于企业组织结构进行

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.以下哪些是企业组织结构设计的主要目的？（）

A.提高工作效率

B.明确职责分工

C.降低管理成本

D.提升企业创新能力

2.以下哪些是矩阵型组织结构的优点？（）

A.资源共享

B.灵活性强

C.促进跨部门合作

D.降低沟通成本

3.团队效能考核中，以下哪些因素会影响团队绩效？（）

A.团队成员的技能水平

B.团队内部沟通效率

C.外部环境变化

D.项目任务的复杂性

4.以下哪些方法可以用于团队效能考核？（）

A.360度评估

B.KPI考核

C.平衡计分卡

D.目标管理法

5.在企业组织结构中，以下哪些部门通常参与产品从设计到上市的整个过程？（）

A.研发部

B.市场部

C.生产部

D.销售部

6.以下哪些是事业部制组织结构的优点？（）

A.提高市场反应速度

B.有助于培养高层管理人才

C.资源