基于企业人力资源管理的问题及对策研究.docx

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基于企业人力资源管理的问题及对策研究

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曹娟

摘要：在经济全球化发展的今天，各类企业层出不穷，随着时代的发展，人类文明的进步，旧的人力资源管理思维与模式已经不能与新时期的企业发展方向相适应，各种问题层出不穷，给给企业带来了不必要的人力资源浪费和经济损失。为了追求更高的经济效益和可持续发展，这就意味着许多企业不得不采取一定的手段，进行人力资源管理模式的创新。

关键词：企业管理;人力资源管理

一、企业人力资源管理的作用

随着社会主义市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，而企业的竞争说到底就是人才的竞争，这就意味着人力资源管理在企业中起着十分重要的作用。在企业的可持续发展过程中，人力资源是企业兴衰的决定性因素，只有一个正确的可行的人力资源管理方式，才能尽可能发挥人才的效用，才能为企业源源不断地输送活力。因此，将以人为本的思想与企业人力资源管理相结合，可以为企业构造一个更加科学合理的人力资源管理体系，优化企业资源和人才配置，使人的价值得到充分发挥。

对企业来说人力资源是必不可少的，因此加强企业人力资源的管理能够更好的提高企业员工的工作效率以及企业的经营管理水平同时发掘员工的潜力，从而让企业获得长久的经济效益。企业的人力资源管理应当以以人为本的理念为核心，制定人才培养计划，根据员工的不同特长对应企业岗位的需求，让员工的能力得到最大限度的发挥。目前我国企业的人力资源管理仍然存在很多不合理的现象，有的岗位人员冗杂，造成了不必要的成本浪费;有的岗位人员不足，工作效率大大降低，无法满足企业发展的需求;也有一些企业虽然人员分配合理，但是人员分工混乱，企业应当认清自身实际需要的人才类型，对员工进行招聘之后，还应当完善培训系统，挖掘员工深层次的潜力，并且设置合理的岗位分配标准，提高人力资源的利用效率。在人力资源管理中最重要的一部分就是人才的培养，为了提高员工自身的素质和能力，企业必须有针对性的对员工自身的素质进行培养。只有制定了合理的培训计划，才能够使员工在工作之余提升自己的能力，满足他们的精神需求和物质需求，同时让员工感受到企业对他们的重视，能够提高他们的工作积极性[1]。

二、我国企业人力资源管理模式存在的问题

多年来，为了适应高速发展的经济水平带来的社会结构的变化，各大企业也纷纷展开了人力资源管理的改革，做出了部分嘗试，但是依旧有一些问题隐藏在企业日常人力资源管理之中。

（一）人力资源管理观念陈旧

我国企业发展起步晚，且经验不足，因此在管理理念上大多套用西方先进的经验。即便现如今有些企业的规模较大，他们发展至今企业内部的管理理念已经固定。企业管理部门在日常人力资源管理的过程中往往只是发挥指挥和领导的作用，管理方式过于死板，不利于企业人力资源管理改革的发展。另一个原因是，我国企业人力资源管理的模式相对教条，不能发挥人力资源的生命力。目前，我国正处在经济快速增长阶段。在这个过程中，企业的发展离不开一个成熟先进的人力资源管理系统，一个灵活、高效的管理观念的建立过程，也就是新型人力资源管理模式形成的过程。若是企业不能改变自己的人力资源管理模式，而是故步自封，很明显不能顺应时代的潮流。

（二）企业人力资源管理缺乏科学的绩效评价体系

绩效考核是企业对员工工作效率的考察，也是一段时间内企业任务完成度的考究。对于企业人力资源管理来说，绩效考评系统的建立是必要的，只有建立了合理的绩效考评体系，才能完善企业的绩效管理，从而完善人力资源管理。然而当前我国企业缺乏绩效考评系统的现象大有存在，尤其是一些中小企业，他们为了节约资金应用于企业经济效益的获取，再加上员工对于绩效考核的抵触，使他们渐渐忽略了这一项内容。这一点在审查职称的过程中更为突出。员工工作效率是影响员工奖金和职称评定的决定性因素。从薪酬补偿分配制度的角度看，基于职称和职称的分配制度更容易导致员工生产不公平的一些想法，大大降低了员工工作工作的积极性。

（三）人力资源管理缺乏符合实际的长远规划

一些企业尚未对人力资源管理进行科学合理的长期规划，这使得人才很难对企业未来的发展得到保障。缺乏长期战略的人才设计和超重工作任务对企业人力资源管理的发展有很大影响。从员工的个人发展来看，如果缺乏教育和培训经费则不能保证员工的正常培训，这也直接影响到企业员工的工作和研究水平。一些企业没有长远目光，过度使用人才，忽视了人才的可持续培养，这就意味着人才流失现象难免会发生。

（四）人力资源人才流失现象颇为严重

近年来，全国企业人才流失已成为一个不可阻挡的事实，这主要是由以下原因造成的。首先，国外企业的人力资源管理更加科学合理，造就了大量优秀人才。第二，中国的青年员工和毕业生每年都要到国外工作，外国机构的慷慨待遇吸引了大量的国内人力资源，这也使企业失去了许多获得优秀人力资源的机会。第三，一些民营企业、个体独