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CMMI文档编制指南
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代码走查规程
文档状态:
文档编号:
SI-代码走查规程
[]草稿
[√]已发布
[]修改中
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作者
必威体育官网网址等级定义 MACROBUTTONCheckIt?公开资料 MACROBUTTONUncheckIt?内部资料 MACROBUTTONCheckIt?必威体育官网网址资料 MACROBUTTONCheckIt?机密资料
目录
TOC\o1-3\h\u111091.引言 1
91261.1目的 1
187141.2适用范围 1
323301.3术语和缩略语 1
157472.过程综述 1
136142.1角色和职责 1
310032.2入口准则 1
30012.3输入 1
233252.4过程相关活动 2
122612.4.1代码走查流程 2
78402.4.2提交待走查代码 2
106022.4.3走查代码 3
270202.4.4修改代码 3
59732.4.5验证代码修改结果 3
215972.4.6代码入库 3
223502.5出口准则 4
145382.6输出 4
代码走查规程
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引言
目的
指导本组织内代码走查工作,规范代码走查过程,保障软件产品质量。
适用范围
本文件适用于本组织内所有软件研发项目和自主产品的一对一代码走查活动。
术语和缩略语
术语说明
术语、缩略语
解释
QA
QualityAssurance,质量保证
CM
ConfigurationManagement,配置管理
PMC
ProjectMonitoringAndControl,项目监督与控制
CMMI
CapabilityMaturityModelIntegration,能力成熟度模型集成
过程综述
角色和职责
角色与职责
角色
职责描述
项目/开发经理
负责确定代码走查方案,组织代码走查人员进行代码走查、并记录代码走查结果;
负责组织走查代码的修订和验证。
代码走查人员
根据《项目进度表》、《代码走查规程》进行代码走查;
记录走查过程中发现的缺陷。
开发人员
负责修改有缺陷的代码;
负责提交已修改缺陷的代码;
CM人员
负责对走查程序及文档进行配置管理;
QA人员
检查走查过程工作产品的一致性。
将检查出来的问题及时通报给项目经理,并跟踪问题直到关闭;
参与项目相关会议,及时了解项目的进展情况及存在的问题。
入口准则
待走查模块的代码已经完成。
输入
《软件需求规格说明书》;
《概要设计说明书》;
《编码规范》;
《代码走查规程》;
待走查代码。
过程相关活动
代码走查流程
代码走查:代码走查是软件项目实现阶段,在每一个模块单元编程结束后,由代码走查人员对该部分代码进行检查。代码走查的目的在于规范代码的编写、保证代码的算法逻辑正确性、清晰性、一致性,并尽可能的发现代码中没有发现的错误、提高代码的稳定性与效率,从编码环节保障产品质量。
代码走查流程,如REF_Ref175367950\r\h图1。
代码走查流程
提交待走查代码
由项目经理确认待走查代码已经准备到位。
开发工程师完成待走查代码的编写后,按《项目进度表》中指定的代码走查人员通知其开展走查,并提交待走查代码。
走查代码
代码走查人员按照《项目进度表》的具体时间进行代码走查,并将走查工作量记录在《项目周报》中,当走查涉及到项目组外人员时需在此次走查结束后将总工作量记录在《代码走查报告》中。
代码走查人员获取到待走查代码后,按照《编码规范》文档中的相关规定及组织级《代码走查检查项知识库》,对代码进行逐行审阅,代码走查人员会同开发人员对代码走查期间发现的问题逐项讨论,协商确定其是否为缺陷,并将发现确认的缺陷记录下来。当不能达成一致时,作为待查问题由开发经理分析后做出结论。
如果代码通过走查并不需进行修订,则
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