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企业转型发展中工商管理部门的应用探究

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卢瑞淇青叶莲吴书艳

摘要：在分析工商管理部门应用价值的过程中，需要结合企业的发展背景和转型方向。新管理的技术和方法是管理实践中应该着重关注的内容，通过企业生产力和创新能力的提升，让企业的经济实现持续发展。为了能够让工商管理的工作发挥出应有的价值，需要从内部入手，转变传统的管理模式和队伍建设，从而发挥出理想的效果。

关键词：企业转型发展;工商管理;应用

企业的经营管理是开展日常工作应该注重的要点，在遵守法律规制的基础上，需要结合企业各类业务的特色，从制度的制定到实际的落实[1]。很多企业现阶段都面临着转型和全新的挑战，为了能够更好的解决企业在组织运营和管理过程中的阻碍，需要精确的对大环境的经济形式做出预估，迎合新时代发展形式。

1.工商管理部门在企业应用中存在的问题

1.1管理体制需完善

从目前的情况来看，工商管理制度仍然处于空白的状态，缺乏广泛的覆盖，企业在经营的过程中面临很大阻碍。第一，制度的具体内容不丰富，使得落实阶段的挑战比较大。仅有的一些制度也没有实现全面的覆盖，制度覆盖范围小和制度的更新缺乏时效性是目前最关键的问题。除此之外，各个地区之间没有实现统一和共同监管，甚至出现了强烈的差异性，忽视了外部资源的作用，而只是侧重于地域经济[2]。最后，很多不法分子经常钻漏洞的空子，如果此时工商管理制度，仍然有漏洞存在，就会对工商管理部门的作用产生极大的影响。

1.2缺少管理人力资源

产品和服务都需要呈现时代的特点，此时就需要企业的发展经过不断的转型，不断地去调整自己的经营模式。工商管理部门如果想对企业造成一定的约束力，最好跑在市场发展的前端，只有这样才能发挥出管理部门的作用，对企业进行约束。这就要求工商管理部门的工作人员有极高的业务能力，工作人员必须拥有充分的知识储备和技能，而且还能够跟上时代的潮流，不断更新自己的知识储备。从人员上进行分析，管理部门经常会缺少一个完整的体系来进行人才培训，导致在实际工作中拥有比较多元化的人力资源。

1.3执法力度需要提升

工商管理部门的职能是对企业起到监督管理的作用，同时要求企业遵守法纪法规，工商管理部门需要按照现在的法律对企业的经济行为进行规范，从而发挥出自己本身的职能作用。到今天为止，工商部门管理的力度逐渐的削弱，主要表现在工商管理部门的执法方式，不能根据企业的变化而适应新的发展形势，从而难以适应企业的发展。另外，还有诸多其他的影响因素，比如某一个地域的保护因素，会使得工商管理部门的执法工作受到阻碍。

2.工商管理部门在企业应用的优化策略

2.1完善管理体制

随着时代的发展，企业发展现代化的业务，工商管理部门要随机应变，逐渐完善当前的管理制度，对其中的不足提出完善的措施和方法，构建一个完整的管理体系。在当前网络纵行的时代，工商部门需要积极地采用变革来面对网络发展的新形势[3]。由于企业因互联网的快速发展而快速转型，此时工商管理部门也必须随机应变完善在网络上的管理体系，使市场经济可以得到更好的发展，从而推动企业不断前进。

2.2贯彻服务理念

工商管理部门需要认识到自身工作对企业转型和发展的重要性，为企业在转型期间的迫切需求提供服务，除了考虑到服务的效率之外，还要注重服务的水平。工商管理部门应该时刻把便捷服务的理念体现在具体的工作之中，不断拓展自身服务涉及的范围，实现本部门的真正价值。除此之外，对于人员的考核也是非常重要的，工作人员在认识到自身工作重要性的同时，也要时刻反省自己。

2.3搭建信息化服务平台

在强化创新思维的今天，人们都在抓紧时间创业，在很多行业中都涌现出了越来越多的中小型企业，如果利用传统的服务模式，很难满足其对服务的要求。在此基礎上，一些繁杂的登记和申请手续都可以利用信息化技术和相关的服务平台来完成，这种方式使很多手续的办理化繁为简。这样不仅能够提升各项业务的办理速度，还能真正的实现了服务的电子化[4]。随着大数据和云计算等技术被逐渐的推广，将来工商管理部门可以结合企业的需求开展更多类型的业务。

2.4加大管理队伍的建设

在进入新时代之后，企业更加的依赖工商管理部门的各种业务和工作，只有针对具体的工作不断强化工商管理部门，各项工作的效果才能够使企业在众多竞争者中脱颖而出。为了能够让各类业务都有对应的专业人才，需要不断的加强高素质创新型人才的队伍建设，在引进新的人才同时也需要注重已有人才的培养和培训，为企业提供更多便捷服务。除此之外，为了使企业之间的竞争向着良性的方向发展，管理部门应该注重执法的严格性和不断提高服务水平。

3.结语

结合上文的论述可以看出，企业竞争和经营的规范化与工商管理部门的作用有着很大的关系，企业的管理层人员如果认识到这点，那么在转型期间很多的问题都能够迎刃而解。本文从实践的角度出发，提出的策略