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公路桥梁工程施工组织设计

第一章内容完整性和编制水平

1．1编制依据

1.1.1XXXXXXXXXXXXX项目招标文件。

1.1.2XXXXXXXXXXXX提供的补遗书、标前会以及对投标人书面提问的答疑。

1.1.3XXXXXXXXXXX组织的现场踏勘及考查情况推荐。

1.1.4交通部公路工程预算定额、基价表、以及公路工程机械台班费用定额

及公路基本建设工程概算、预算编制办法。

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1.1.5现行公路系统的相关标准、规范、规程及国家和地方的法律法规等。

1.2编制原则

1.2.1遵循招标文件标准条款的原则。严格按照招标文件的要求、统一标准、

规范进行编制。

1.2.2遵循设计文件、规范和质量验收标准的原则。在编制主要项目施工方

法中，严格按设计要求，执行现行的技术规范及验收标准，优化施工组织技术指

导文件，正确组织施工，确保工程质量优良。

.

1.2.3坚持质量第一的原则。实事求是地确立合理的工期，周密的劳动组织，

优化的施工组织技术指导文件，通过切实可行的施工方法、精良的施工队伍、可

靠的技术措施，确保按期、优质、安全、高速高效地完成本合同赋予的全部工作

内容。

.

1.2.4坚持实事求是的原则。在制定施工组织技术指导文件中，坚持科学组

织、合理安排均衡生产，用工程施工全过程管理法组织本工程的施工，通过与业

主监理和设计单位十足合作，实现人力、机械、物资、方法的最佳组合。

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1.2.5尽可能的减少占地，减少植被破坏，控制环境污染，压缩临时设施规

模，搞好文明施工。

1.3总体施工组织布置及规划

1.3.1施工总体目标

施工质量目标：采取有效措施，消除工程质量通病，工程质量达到内实外美，

竣工验收质量合格。

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施工工期目标：根据业主要求及实际施工条件，计划工期90日历天。具体

安排如下：

安全管理目标：认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产的

科学管理，建立安全生产责任制，加强安全检查，进行安全教育，采取安全技术

措施，杜绝因工亡人事故及重伤事故。

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现场管理目标：现场整洁、有序，地方关系良好。创建省级安全文明工地。

技术管理目标：以“科技兴企”为指针，施工中广泛推销应用建设部建筑业

10项新技术，创省级科技示范工程。

环境保护目标：合理布局、清洁生产、道路畅通、生活卫生、整洁施工、降

低污染、减少噪音。

1.3.2施工总体技术指导文件：

根据本工程的实际情况，我工程部准备采用平行流水作业法，各分项工程交

叉施工的方法。在施工作业区域，设置齐全有效交通绕行设施。在施工时科学安

排，精心组织，协调好各方面的关系，使各工序衔接有序，安排紧密，按计划顺

利进行，对影响工期的重要环节早做重视，重点解决并结合天气情况安排工序，

各道工序及时自检，不合格及时返工，合格的及时报监理施工全过程管理人员认

可。加强试验检测工作，抓住关键工序，重点部位和薄弱环节，强化现场质量控

制。

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1.3.3施工总体计划安排：

我项目经理部根据本合同工程工期紧的特点，为了按期完成工程任务，优质

高效，提高我单位的社会效益，我工程部精心安排，运用科学的施工方法采用先

进技术

.

运用网络计划实行动态控制，编制了总体施工进度计划并分解至月计划、周

计划。计划进场后迅速按本施工组织设计内容进行施工准备，将人员、机械及材

料及时到位，采用平行流水法组织施工，由于本工程施工期正值冬季，我们针对

此情况，将认真关注天气情况，认真做好结构物防冻工作，确保扫尾工程在冬季

施工中能顺利地进行。按照施工计划安排，我经理部将大量地投入设备、人力和

财力，在保证工程质量的前