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市政工程道路施工的质量控制与管理研究

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戴红梅

摘要：随着我国城镇化规模的不断扩大，无论是工业生产，还是日常生活，对于道路都有着越来越高的需求。在城市基础设施建设中，市政道路工程作为重要组成部分，受到人们的广泛关注。市政道路建设不仅与民生民情息息相关，而且与城市经济发展紧密相连，市政道路已经成为城市建设中的一道风景，其施工质量关系到各项活动的正常开展。

关键词：市政工程;道路施工;质量控制;管理;分析

市政道路工程项目是我国长期投资的城市基础建设项目，其关系到市容市貌以及市民的生活。市政道路工程质量的好坏会直接反映出城市综合管理与发展的水平。尽管我国市政工程道路施工项目逐渐增多，但是在实际建设过程中还存在有较多的缺陷与不足，想要提高市政道路工程的施工质量就需要做好各项施工管理工作。

一、市政道路工程建设主要特点

（一）干扰因素较多

不同种类的市政道路工程具有不同的施工工期、建设规模以及复杂程度，这些市政道路建设项目由于类型不一，需要使用不同的施工材料、设备及人员，所以大大增加了市政道路施工过程中的不确定因素。在市政道路建设中，如果工程规模较小，则需要几个月的工期，如果工程规模较大，则需要几年的工期。在施工过程中，人员变动、材料变更、设备变化等各种不確定因素会以多种形式出现在不同的时间段，从而给工程的整体施工质量造成一定影响。

（二）交叉作业频繁

市政道路项目作为一个复杂庞大的工程，其地形特点变化多样，施工范围十分广泛，因此有许多子工程项目存在于完整的市政道路工程项目中。这就需要在工程项目中持续推进交叉式施工作业，施工人员之间紧密配合，这种交叉作业也在一定程度上增加了技术工艺要求，提高了道路施工质量控制与管理的难度。

（三）场地流动性较大

大部分市政道路施工现场的地质条件较为复杂，场地流动性较高。随着市政工程道路施工项目的不断推进，施工技术和相关设备也逐渐发生着变化，施工区域需要不断移动相关的设备。而施工场地存在的较大流动性就会导致各种安全隐患威胁着施工人员的生命安全，影响着整体施工质量，给工程项目的管理工作带来一定挑战。与此同时，市政道路建设还涉及地下作业、地面作业以及空中作业，而市政地下管线和地面设施较多，空中的电缆相互交叉，这些环境因素给市政道路的施工增加一定的难度。

二、市政工程道路施工管理中的不足与问题分析

（一）市政道路施工管理中的质量与安全问题

我国针对市政道路工程的施工建立有专门的质量指标考核标准与规定，因此在市政道路施工过程中要严格控制好各项质量要素，依照质量考核指标把握各项质量控制与管理要点。但是如今我国在市政道路工程的施工过程中总会出现各类质量缺陷问题，主要表现在：一是市政道路相关的建设单位、监理单位以及施工单位都不具备足够的质量管理意识，在施工中没有行之有效的质量控制手段以及质量控制程序，甚至一度为了私欲而中饱私囊，追求建设速度而忽略了对施工质量与施工安全的管理工作，导致施工投入的设备与材料不符合规范施工的要求，劣质材料的使用会加剧豆腐渣工程的数量;二是市政道路工程在施工建设过程中普遍存在有借资质投标以及违法转包与分包现象，很多道路施工现场的质量管理制度都如同虚设，没有发挥实质并有效的作用;三是还有些分包队以及施工单位为了谋取更大的利益而偷工减料，在实际施工中不按照规范设计要求执行;四是市政道路施工管理与技术人员不具备现场施工的经验，沟通与协调能力较低，导致施工现场质量控制过程较为混乱，并且施工组织与计划存在不科学以及不合理的现象，加剧了施工质量以及施工进度的管理难度，给市政道路的交通埋下了较多的质量与安全隐患。

（二）市政道路施工管理中的协调问题

作为施工管理者，在市政道路工程施工过程中要具备统筹、协调与管理的能力，确保各项施工作业可以按照规范程序正常进行，因此，市政道路施工企业要结合实际情况合理的编制施工项目计划。但是，目前我国在城市道路的施工建设过程中，在施工协调与交叉配合工作方面往往不够合理，施工协调的不当会加剧施工返工以及施工浪费等问题，不仅会延缓施工工期，还会造成不必要的成本浪费，严重时还会给市政道路带来较大的安全隐患与质量问题。

（三）市政道路施工管理中的组织设计不够合理

市政道路项目的施工前提就是组织设计，施工组织设计的好坏会直接影响到后续施工建设的进程。市政道路项目施工组织设计的内容包括施工技术方案、资源供应计划、工程概况、施工进度计划以及施工平面图设计等。在施工组织设计中，有些设计师只重视对施工进度与施工质量的设计，忽略了对施工合同、施工经济以及施工组织等管理方面的设计，因此管理体制设计以及管理措施设计不够完善，使得道路施工管理不具可操作性以及可行性。

三、提高市政工程道路施工质量控制与管理的有效措施

（一）建立成熟完善的质量管控机制

高标准的市政道路工程质量管控