2024年公司部门年终工作总结参考（三篇）.docxVIP

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2024年公司部门年终工作总结参考

在发生故障时，系统可切换至手动操作模式。

②、602、603水泵的运行旨在将浓缩池内的尾煤输送至搅拌桶，以确保通过尾煤压滤及时排出。这些水泵设计为在泵房内向尾煤车间供应物料，但经过几次设备改造，仍无法适应快速的生产节奏。本次改造实现了搅拌桶内液位的自动平衡，既满足了生产需求，又降低了劳动强度，释放了劳动力，使工人有更多时间参与其他设备的运行。设备具备手动和自动模式，当自动控制出现故障时，可切换至手动操作。

③、610污水泵是泵房内排水设备，是防止设备被淹的最后一道防线。在正常情况下不启动该设备，但一旦泵房内设备发生漏水，需立即启动以排出积水，否则将淹没其他设备。在过去的生产过程中，已发生过设备被淹的情况。根据设备特性，采用投入式液位变送器和智能仪表成功解决了这一问题。设备同样具备手动和自动模式，自动控制故障时可切换至手动操作。

④、压滤机是生产精煤和尾煤的主要设备，工作频繁，电接点压力表是调节压滤机压力的关键。此前，电接点压力表的故障率较高，有时一个月内需更换多只，严重影响正常生产。通过使用压力传感器替换原有的电接点压力表，并适当调整控制电路，实现了压力的精确控制，降低了设备故障率，提高了生产效率。

⑤、321脱泥水泵负责将主生产车间的水输送至202脱泥筛，脱泥水的量直接影响脱泥质量。此前，通过控制出料口阀门的方式控制水量，但效果不佳，导致脱泥筛来水不稳定，水流直接流向301皮带，严重时造成设备停机。此外，调节阀调节水量时易造成煤浆阀和相关管路的磨损，平均一个月需更换一个煤浆阀，更换新管道后也只能使用一段时间，经常需要修补管道，但生产中管道漏水无法预测，严重影响设备正常运行，增加了操作工人的劳动强度。此次通过采用变频器加压力变送器自动控制321罐的液位，实现液位自动平衡，完全打开泵的出水阀门，有效降低了阀门磨损和对管道的冲刷，提高了设备使用寿命。变频控制使设备能耗降至原来的一半，最小化了设备磨损，同时变频控制本身的故障率低，最大限度地降低了工人的劳动强度，脱泥效果良好，水流稳定。改造后保留工频控制，一旦变频器故障可切换至工频运行。

5、完成了____二厂____平方米的防风抑尘墙建设。从实际效果看，综合防风抑尘效果显著，挡风抑尘墙的设置有效保护了敏感点的环境，同时也为本地区增添了一道亮丽的风景线。

回顾____年，技术部的工作取得了一定的成果，但仍需进一步提高。在新的一年里，我们将重点做好以下工作：

1、继续深入学习和创新，不断提高物资采购工作的技术能力，特别是对关键设备和配件的配置和关键性指标有深入的了解。随着产品种类的丰富和分类的细化，采购工作对技术的依赖日益增强，提高基本技术能力对今后的工作至关重要。

2、加强与各厂、各部门的沟通，确保采购物资的准确性和实用性，实现物资供应的科学合理，努力降低成本。同时，要强化合格供应商的管理，力求采购物品质优价廉。

3、积极探索和实践设备物资管理的新方法，充分利用社会资源，确保生产需求，为企业创造更好的经济效益。

4、统计工作将随着公司业务的拓展而不断加强，提高统计工作效率，发展更高效、易用、科学的统计模式。同时，加强统计工作与其他部门工作的关联，提高统计资料的可用性。

5、煤质检验是涉及采样、制样、化验等多个环节的系统工作，检验数据的准确性直接影响产品质量。因此，提高化验员的业务素质至关重要。

6、加强设备管理，完善和落实岗位安全操作责任制，制定设备维修保养制度，确保设备的完好率，为工厂安全优质、高产低耗做出更大贡献。

展望即将到来的____年，诚必成集团将迎来更多发展机遇。各部门的工作计划正在有序进行，技术部作为支持部门，将以饱满的热情和积极的工作态度，全力以赴配合各部门工作，相信在各部门的共同努力下，公司一定能够朝着更高、更远的目标发展。

2024年公司部门年终工作总结参考（二）

尊敬的同事们，下午好。在此，我想对那些在各自岗位上默默奉献的同事们表达我深深的谢意。

我们技术部的核心任务是为公司的各个部门提供技术保障，包括目前的____系统、国外销售网站、游戏麦网站、各收货商网站等，这些都是我们的工作范畴。今年上半年，技术部的主要成就体现在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等自动化软件的开发，以及一些管理系统的维护上，这些努力显著提高了公司的运营和管理效率，为公司创造了价值。然而，我们仍有巨大的提升空间，需要大家共同努力去实现。

目前面临的主要挑战包括：

1.部门人力资源配置不足，无法实现更精细的分工。主要原因是部分关键岗位的技术人才招聘困难，这与我们所在的城市级别有关。我们应拓宽招聘渠道，包括从现有同事和朋友圈中寻找合适的人才，也期待大家能提供帮助，发掘潜在资源。

2.部分同事在处理繁琐任务时，表