设计质量及进度和必威体育官网网址等保证措施.pdfVIP

设计质量、进度、必威体育官网网址等保证措施

7.1质量保障措施

7.1.1质量承诺

我单位对项目质量承诺如下：

1、严格按照相关技术标准和招标人要求进行海东市XXX高标准农田建设项

目设计服务；

2、我单位的成果满足现行的规范要求，项目质量通过招标人组织的验收。

3、如我单位成果存在与现有不符的情况，我单位无条件重新整改，或采取

补救措施，直至项目合格。

4、项目生产过程中严格控制各工序，执行三级检查来确保成果的合理性、

准确性和完整性。

5、项目生产中我单位建立完善的质量监控制度，以确保质量。

7.1.2质量方针和质量目标

1）质量方针

1、优化管理：按照IS09001：2015质量管理体系、IS014001：2015环

境管理体系和OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系建立规范化的质量管理

体系，以高度的责任感和创新精神，积极进取，持续改进，不断完善管理。

2、科技兴企：实施科技兴企与可持续发展的战略目标，使我单位的科技水

平、仪器装备始终处于先进水平。

3、用户满意：强化服务意识，实现对用户的承诺，满足用户要求并争取超

越用户的期望。

4、诚信守约：以诚取信于人，以守约取信于用户，以最好的质量和最高的

效率为用户提供优质服务。

2）质量目标

1、产品一次验收合格率100%;

2、合同履约率100%;

3、追求顾客满意率100%。

7.1.3质量管理组织

质量负责人全面负责本项目的质量管理，总工程师随时对项目抽检和巡查。

本项目设置质量管理小组，由专业总工程师任组长、技术审核人、质量负责人兼

任质量管理员。其职责是：负责生产中的事前指导、中间检查和成品审核验收工

作，行使质量否决权。深入施工现场，对工程质量进行跟踪管理，并监督作业人

员严格执行本项目技术设计书及各项技术规定，对工程质量负直接责任。质量管

理组织结构如下图所示。

总工程师

质量管理小组

作业组组长技术审核人

技术负责人

作业组

质量管理组织结构图

7.1.4质量控制环节

整个项目按《GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系》的要求进行全

过程质量控制，特别应注重事前指导、中间检查、成果验收的三环节管理。

本项目配备专门的项目质量负责人、质量检查人员，质量负责人应由本单位

的总工程师担任，负责该项目的日常质量技术管理工作，对该项目从技术准备、

方案设计、生产作业，直至产品交付进行质量管理，对项目的产品质量负直接责

任；质量检查人员由本单位的工程师担任，负责贯彻质量技术标准，对作业过程

进行现场监督和检查，处理质量问题，对产品进行质量检查。

7.1.5质量保证的原则

为保障项目成果的完整性、客观性、准确性和权威性，必须构建科学的质

量监督管理体系，实行全面的质量管理，质量管理工作遵循以下基本原则：

（1）分级质量管理原则

本项目按照国家、XXX海要求进行质量管理工作。

我单位质检分为作业员自检、互检；项目质检组检查，单位质检部检查三

级。

（2）全过程质量管理原则

我单位根据国家、XXX的质量管理要求实施全过程的质量管理，由质检组实

施全过程的质量管理，质量监督管理工作，质量管理贯穿从技术设计、生产环节

质量监督到最终成果质检验收等全过程，并重点监控测绘、规划设计中的重要内

容、关键节点和薄弱环节。

（3）标准统一原则

质量监督管理工作必须严格执行测绘、规划设计等规定和标准，保证质量

管理工作的统一和有效。

（4）科学质量评价原则

质量的检查工作必须遵循国家、XXX等要求，确保质量评价结果客观公正。

7.1.6质量保证措施

为确保生产优质的产品，本项目按单位有关质量体系文件对成果进行三级检

查来保证成果的合